系管員的五月
發布時間:2020-05-15 11:29:34 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
楊小崗,南昌南管理中心新干北站系管員,兼職了站里的水電工和司機,四月底參加了中心組織的實車測試工作,既當駕駛員又當工作人員,每日行程都在600公里以上,沒有一句怨言,提供了實車測試第一手詳實的數據,為中心順利完成實車測試工作作出了應有的貢獻。實車測試結束后,本可以好好的休一個五一小長假,但由于他責任心強,業務水平高,為了做好5月6日高速公路恢復收費的各項準備工作,領導又安排他“五一”值班,負責所屬四站的系統升級保障工作。
為了開展好ETC費顯“點亮”及“一次行程、一次賬單、一次扣費、一次告知”系統優化升級工作。確保恢復收費后聯網收費系統平穩運行,為公眾提供更高品質的高速出行服務,每天都有新版本升級,有時候一天升多版,有好幾次都是凌晨更新,升級都是在群里通知的,他手機一直不離身,即使睡覺也是放在旁邊,只要接到升級的通知,他會第一時間升級,除了做好本站的系統升級外,還要指導所屬其他站的升級工作,等忙完了,回房間時天已經快亮了。
新干北站入口只有一個稱重檢測車道,由于樟樹東封閉施工和節假日免費等因素,新干北站車流量劇增,加之收費站附近有新干鹽化基地,工廠較多,超限車也較多,每次對超限車進行勸返都需要讓后面的車留出空位,所以經常導致堵車,每次收費廣場上車較多都能看得到他忙碌的身影。即使是半夜,只要聽到汽車喇叭聲,他立即會去車道查看原因,直到廣場恢復平靜才肯回去休息。
5月4日,全站人員全部到崗后,本以為他可以輕松一點,可他主動給新蓋的雞棚安裝自來水管,方便站里養雞養鴨。
他就是所有系管中的普通一員,有他在,領導放心,同事滿意。切實把單位利益單位需求放在首位,任勞任怨,為各站樹立了好榜樣。(李國龍)
為了開展好ETC費顯“點亮”及“一次行程、一次賬單、一次扣費、一次告知”系統優化升級工作。確保恢復收費后聯網收費系統平穩運行,為公眾提供更高品質的高速出行服務,每天都有新版本升級,有時候一天升多版,有好幾次都是凌晨更新,升級都是在群里通知的,他手機一直不離身,即使睡覺也是放在旁邊,只要接到升級的通知,他會第一時間升級,除了做好本站的系統升級外,還要指導所屬其他站的升級工作,等忙完了,回房間時天已經快亮了。
新干北站入口只有一個稱重檢測車道,由于樟樹東封閉施工和節假日免費等因素,新干北站車流量劇增,加之收費站附近有新干鹽化基地,工廠較多,超限車也較多,每次對超限車進行勸返都需要讓后面的車留出空位,所以經常導致堵車,每次收費廣場上車較多都能看得到他忙碌的身影。即使是半夜,只要聽到汽車喇叭聲,他立即會去車道查看原因,直到廣場恢復平靜才肯回去休息。
5月4日,全站人員全部到崗后,本以為他可以輕松一點,可他主動給新蓋的雞棚安裝自來水管,方便站里養雞養鴨。
他就是所有系管中的普通一員,有他在,領導放心,同事滿意。切實把單位利益單位需求放在首位,任勞任怨,為各站樹立了好榜樣。(李國龍)
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