重上井岡山,邁向新征程(劉德雄)
發布時間:2023-08-15 08:59:44 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
井岡山,中國革命圣地。1927年10月,毛澤東初上井岡山開辟了中國革命的根據地,建立了中國革命的搖籃,并由此將革命火種撒播全國各地,取得了中國革命的勝利,建立了新中國。
1965年5月,毛澤東重上井岡山,寫了一首詞---《水調歌頭·重上井岡山》:久有凌云志,重上井岡山。千里來尋故地,舊貌變新顏。到處鶯歌燕舞,更有潺潺流水,高路入云端,過了黃洋界,險處不用看。風雷動,旌旗奮,是人寰。三十八年過去,彈指一揮間。可上九天攬月,可下五洋捉鱉,談笑凱歌還。世上無難事,只要肯登攀。
紅軍初上井岡山,獲得了革命的星星之火,經過長征,鍛煉了紅軍,并將革命的火種傳播各地,毛澤東重上井岡山時,感悟出“世上無難事,只要肯登攀”的人生哲理。
常言道:觸景生情。當我再次登上井岡山,遙憶偉人的詞,思緒萬千。初上井岡山,那是2017年7月,江西高速公路集團在井岡山舉辦一期內訓師培訓,我報名參加,來到了井岡山。在這里,我接受了優秀老師關于內訓師全流程的培訓,提高了清晰表達課題內容的思路和技巧,極大地提升自己上臺講課的自信心。在這之前,我羞于上臺,即使有上臺的機會,也會由于沒有在臺上表達的經驗而詞不達意。特別是2016年的那次上臺經歷,更讓我了解了自身宣講能力的缺陷。
那是2016年1月,在南昌市濱江賓館內舉辦第六屆全國高速公路治理偷逃通行費工作交流會上,我要將自己總結出來的打擊逃費經驗分享給這方面的專家和同行,面對來自全國500多位聽眾,我能看見他們熱烈的鼓掌動作,但幾乎不能聽見他們的鼓掌之聲,這時,我感受到的仿佛只有自己的心臟,撲通撲通地,好似要跳出來。當時,心里只有緊張、擔心、惶恐,只想盡快結束這種不安的狀態。根據會議安排,當時是給我30分鐘報告時間,結果我只用了21分鐘左右,就急匆匆地將課題內容機械地過了一遍,而其他上臺作報告的人員卻總感覺時間不夠,并充分利用這寶貴的機會,將自己的理念表達出來。
這次我由于缺乏經驗,只是把作報告當成一個數量任務來操作,并沒有考慮到作報告的效果才是核心任務,所以,那次報告的效果并不理想,我當時分享的題目是《數據引導,精準打逃》,其關鍵內容是針對當時很多假綠通等逃費車輛在一個行程當中,多次在多個收費站以綠通或其它方式進行逃費的現象,提出利用高速公路收費站發放的通行卡傳遞數據(逃費方式以代碼標示),以這個數據為引導,實現所有的收費站不需重復查驗,只要讀取通行卡,就可以知道該車在前一個收費站是以何種方式逃費,從而實現精準打逃的目的。該理念經過在廣東省梅關收費站、湖南省金魚石收費站、江西省梨園收費站等試點,效果顯著,但由于我完成任務式的表達,聽眾接受的信息很有限,導致宣講效果不大好。這也是我報名參加內訓師培訓的一個直接動力。
經過那次井岡山的培訓,本人的宣講能力有了很大提高。在其后的2017年10月,我組織的團隊經過激烈的宣講競爭,獲得了“2017年國家優秀質量管理小組的稱號”,個人在近五年期間,五次參加世界交通運輸大會,每次在會上進行學術報告,宣講自己的論文理念,都得益于初上井岡山時的內訓師培訓。
這次,重上井岡山,江西省交通投資集團路網運營公司組織了230人的業務培訓,包含了“收費所站長能力提升、廉潔收費、聯網運營業務、公文寫作、應急信息傳遞、以及新媒體時代輿情應急與危機管理等內容,這次培訓,為被培訓人員武裝了頭腦,提振了其實際管理能力。對于江西省交通投資集團路網運營公司而言,重上井岡山,是邁向新征程的精神食量。(劉德雄)
1965年5月,毛澤東重上井岡山,寫了一首詞---《水調歌頭·重上井岡山》:久有凌云志,重上井岡山。千里來尋故地,舊貌變新顏。到處鶯歌燕舞,更有潺潺流水,高路入云端,過了黃洋界,險處不用看。風雷動,旌旗奮,是人寰。三十八年過去,彈指一揮間。可上九天攬月,可下五洋捉鱉,談笑凱歌還。世上無難事,只要肯登攀。
紅軍初上井岡山,獲得了革命的星星之火,經過長征,鍛煉了紅軍,并將革命的火種傳播各地,毛澤東重上井岡山時,感悟出“世上無難事,只要肯登攀”的人生哲理。
常言道:觸景生情。當我再次登上井岡山,遙憶偉人的詞,思緒萬千。初上井岡山,那是2017年7月,江西高速公路集團在井岡山舉辦一期內訓師培訓,我報名參加,來到了井岡山。在這里,我接受了優秀老師關于內訓師全流程的培訓,提高了清晰表達課題內容的思路和技巧,極大地提升自己上臺講課的自信心。在這之前,我羞于上臺,即使有上臺的機會,也會由于沒有在臺上表達的經驗而詞不達意。特別是2016年的那次上臺經歷,更讓我了解了自身宣講能力的缺陷。
那是2016年1月,在南昌市濱江賓館內舉辦第六屆全國高速公路治理偷逃通行費工作交流會上,我要將自己總結出來的打擊逃費經驗分享給這方面的專家和同行,面對來自全國500多位聽眾,我能看見他們熱烈的鼓掌動作,但幾乎不能聽見他們的鼓掌之聲,這時,我感受到的仿佛只有自己的心臟,撲通撲通地,好似要跳出來。當時,心里只有緊張、擔心、惶恐,只想盡快結束這種不安的狀態。根據會議安排,當時是給我30分鐘報告時間,結果我只用了21分鐘左右,就急匆匆地將課題內容機械地過了一遍,而其他上臺作報告的人員卻總感覺時間不夠,并充分利用這寶貴的機會,將自己的理念表達出來。
這次我由于缺乏經驗,只是把作報告當成一個數量任務來操作,并沒有考慮到作報告的效果才是核心任務,所以,那次報告的效果并不理想,我當時分享的題目是《數據引導,精準打逃》,其關鍵內容是針對當時很多假綠通等逃費車輛在一個行程當中,多次在多個收費站以綠通或其它方式進行逃費的現象,提出利用高速公路收費站發放的通行卡傳遞數據(逃費方式以代碼標示),以這個數據為引導,實現所有的收費站不需重復查驗,只要讀取通行卡,就可以知道該車在前一個收費站是以何種方式逃費,從而實現精準打逃的目的。該理念經過在廣東省梅關收費站、湖南省金魚石收費站、江西省梨園收費站等試點,效果顯著,但由于我完成任務式的表達,聽眾接受的信息很有限,導致宣講效果不大好。這也是我報名參加內訓師培訓的一個直接動力。
經過那次井岡山的培訓,本人的宣講能力有了很大提高。在其后的2017年10月,我組織的團隊經過激烈的宣講競爭,獲得了“2017年國家優秀質量管理小組的稱號”,個人在近五年期間,五次參加世界交通運輸大會,每次在會上進行學術報告,宣講自己的論文理念,都得益于初上井岡山時的內訓師培訓。
這次,重上井岡山,江西省交通投資集團路網運營公司組織了230人的業務培訓,包含了“收費所站長能力提升、廉潔收費、聯網運營業務、公文寫作、應急信息傳遞、以及新媒體時代輿情應急與危機管理等內容,這次培訓,為被培訓人員武裝了頭腦,提振了其實際管理能力。對于江西省交通投資集團路網運營公司而言,重上井岡山,是邁向新征程的精神食量。(劉德雄)
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