我的輪訓(xùn)體會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019-11-12 17:14:34 信息來(lái)源：江西省交通投資集團(tuán)南昌南管理中心 瀏覽次數(shù)：
2019年8月12日至9月30日，我有幸在集團(tuán)參加為期50天的輪訓(xùn)工作，向集團(tuán)信息化的專業(yè)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化、數(shù)據(jù)化知識(shí)，對(duì)集團(tuán)信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷平臺(tái)的搭建和使用有了更深層次的了解。
在過(guò)去的50天里，我十分珍惜這難得的機(jī)會(huì)，先后完成了集團(tuán)南昌南中心及中心所屬所站網(wǎng)報(bào)平臺(tái)搭建、南昌南管理中心網(wǎng)上報(bào)銷培訓(xùn)以及新增賬套等相關(guān)工作，進(jìn)一步了解集團(tuán)信息化主管工作的復(fù)雜性和艱巨性，面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)和上千名用戶信息，需要用一定的專業(yè)技能和時(shí)間精力對(duì)其進(jìn)行完整的系統(tǒng)梳理和架構(gòu)，這種對(duì)專業(yè)知識(shí)的探索與追求也將是我今后學(xué)習(xí)和努力的方向。
這次輪訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡，作為非計(jì)算機(jī)專業(yè)財(cái)務(wù)人員，這是我第一次接觸到計(jì)算機(jī)信息化相關(guān)工作，不僅讓我拓寬了視野、啟發(fā)了思維，更讓我懂得了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的道理。
作為基層的一員，在日常使用NC時(shí)也我經(jīng)常碰到一些棘手、困難的問(wèn)題。比如NC的部份功能的設(shè)計(jì)不夠人性化，運(yùn)行速度比較慢、部分設(shè)置與實(shí)際不相符；一些日使用的常規(guī)預(yù)算項(xiàng)目排序不合理，在一定程度上降低了辦公效率；NC中的預(yù)算分析系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)置與實(shí)際有一些出入，造成部分科目無(wú)法取數(shù)，需要線下核對(duì)，手工調(diào)整；基層的預(yù)算專員大部分都屬于非財(cái)務(wù)專業(yè)人員，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，差錯(cuò)率比較高，等等。
對(duì)于這些實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，建議集團(tuán)從人性化角度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，擴(kuò)大部分功能，提高運(yùn)行速度：
高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量升級(jí)改造現(xiàn)有財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、線上支付系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性、便捷性，使其功能多樣化，界面友好化，運(yùn)行穩(wěn)定化，使用便捷化；
整合財(cái)務(wù)、人力、工程、資產(chǎn)管理等各子系統(tǒng)，打通各系統(tǒng)之間的信息孤島和壁壘，形成集團(tuán)信息化、數(shù)據(jù)化綜合平臺(tái)；
加強(qiáng)系統(tǒng)更新維護(hù)，規(guī)范系統(tǒng)管理，鍛煉和培訓(xùn)一批系統(tǒng)管理員，解決節(jié)點(diǎn)功能操作生疏、人員信息參差不齊、部門組織混亂等日常運(yùn)行中的問(wèn)題；
合理利用NC現(xiàn)有的模塊資源。NC系統(tǒng)中有大量未被使用和開(kāi)發(fā)的功能節(jié)點(diǎn)，比如商業(yè)分析中的償債能力分析、杜邦分析、阿爾曼模型，這些節(jié)點(diǎn)如果能夠充分利用起來(lái)，對(duì)于各單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析也能起到質(zhì)的飛躍；
挖掘NC其他模塊功能。NC中有財(cái)務(wù)審計(jì)功能，但是僅限于報(bào)表數(shù)據(jù)查詢，如果能在NC的財(cái)務(wù)審計(jì)節(jié)點(diǎn)中添加集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部使用的審計(jì)軟件-新紀(jì)元中的審計(jì)模板，既可以規(guī)范各基層單位的審計(jì)流程，又能提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率；
加大力度推行集團(tuán)信息化、數(shù)據(jù)化管理，提高管理人員特別是高管人員信息化數(shù)據(jù)化管理意識(shí)和操作技能，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮信息化系統(tǒng)的功能和作用、提高管理效率、降低管理成本意義重大。以上是我一些粗淺的想法。非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我將再接再厲，繼續(xù)努力，不負(fù)期望。（萬(wàn)心慰）
在過(guò)去的50天里，我十分珍惜這難得的機(jī)會(huì)，先后完成了集團(tuán)南昌南中心及中心所屬所站網(wǎng)報(bào)平臺(tái)搭建、南昌南管理中心網(wǎng)上報(bào)銷培訓(xùn)以及新增賬套等相關(guān)工作，進(jìn)一步了解集團(tuán)信息化主管工作的復(fù)雜性和艱巨性，面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)和上千名用戶信息，需要用一定的專業(yè)技能和時(shí)間精力對(duì)其進(jìn)行完整的系統(tǒng)梳理和架構(gòu)，這種對(duì)專業(yè)知識(shí)的探索與追求也將是我今后學(xué)習(xí)和努力的方向。
這次輪訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡，作為非計(jì)算機(jī)專業(yè)財(cái)務(wù)人員，這是我第一次接觸到計(jì)算機(jī)信息化相關(guān)工作，不僅讓我拓寬了視野、啟發(fā)了思維，更讓我懂得了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的道理。
作為基層的一員，在日常使用NC時(shí)也我經(jīng)常碰到一些棘手、困難的問(wèn)題。比如NC的部份功能的設(shè)計(jì)不夠人性化，運(yùn)行速度比較慢、部分設(shè)置與實(shí)際不相符；一些日使用的常規(guī)預(yù)算項(xiàng)目排序不合理，在一定程度上降低了辦公效率；NC中的預(yù)算分析系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)置與實(shí)際有一些出入，造成部分科目無(wú)法取數(shù)，需要線下核對(duì)，手工調(diào)整；基層的預(yù)算專員大部分都屬于非財(cái)務(wù)專業(yè)人員，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，差錯(cuò)率比較高，等等。
對(duì)于這些實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，建議集團(tuán)從人性化角度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，擴(kuò)大部分功能，提高運(yùn)行速度：
高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量升級(jí)改造現(xiàn)有財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、線上支付系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性、便捷性，使其功能多樣化，界面友好化，運(yùn)行穩(wěn)定化，使用便捷化；
整合財(cái)務(wù)、人力、工程、資產(chǎn)管理等各子系統(tǒng)，打通各系統(tǒng)之間的信息孤島和壁壘，形成集團(tuán)信息化、數(shù)據(jù)化綜合平臺(tái)；
加強(qiáng)系統(tǒng)更新維護(hù)，規(guī)范系統(tǒng)管理，鍛煉和培訓(xùn)一批系統(tǒng)管理員，解決節(jié)點(diǎn)功能操作生疏、人員信息參差不齊、部門組織混亂等日常運(yùn)行中的問(wèn)題；
合理利用NC現(xiàn)有的模塊資源。NC系統(tǒng)中有大量未被使用和開(kāi)發(fā)的功能節(jié)點(diǎn)，比如商業(yè)分析中的償債能力分析、杜邦分析、阿爾曼模型，這些節(jié)點(diǎn)如果能夠充分利用起來(lái)，對(duì)于各單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析也能起到質(zhì)的飛躍；
挖掘NC其他模塊功能。NC中有財(cái)務(wù)審計(jì)功能，但是僅限于報(bào)表數(shù)據(jù)查詢，如果能在NC的財(cái)務(wù)審計(jì)節(jié)點(diǎn)中添加集團(tuán)風(fēng)控審計(jì)部使用的審計(jì)軟件-新紀(jì)元中的審計(jì)模板，既可以規(guī)范各基層單位的審計(jì)流程，又能提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率；
加大力度推行集團(tuán)信息化、數(shù)據(jù)化管理，提高管理人員特別是高管人員信息化數(shù)據(jù)化管理意識(shí)和操作技能，對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮信息化系統(tǒng)的功能和作用、提高管理效率、降低管理成本意義重大。以上是我一些粗淺的想法。非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我將再接再厲，繼續(xù)努力，不負(fù)期望。（萬(wàn)心慰）
