學習中心收費工作會議精神體會（張維）

   中心收費工作會議順利召開，會議對今年的收費工作進行了部署，中心領導就如何做好今年收費工作提出四點明確要求。作為參會人員，我最深刻的感受此次會議為今年的收費工作指明了方向，理清了思路。以提質為總體要求，以轉型為主要手段，以增效為目標導向。會議高效務實，令人振奮。 
   作為基層收費站管理人員，就如何學習貫徹落實好收費工作會議精神，談談個人幾點想法。首先是加強收費工作會議精神的宣貫，向員工講明收費站智慧化是時代科技發展的必然趨勢，引導員工在時代的洪流中認清自身優勢找準個人定位，實現個人規劃與單位發展的同頻共振，雙向奔赴，為后續各項工作的開展統一思想，凝聚人心。
   二是對照中心收費管理“提質轉型增效”年活動任務清單抓落實，任務清單內容清晰，要求明確，可操作性強。我們就是要主動認領抓落實，將清單任務再細化量化，責任分解到人，時效分解到月，將任務清單的各項目標轉化為收費站轉型升級的生動實踐。
   三是結合收費站實際積極探索大膽嘗試，在“提質”上如何利用收費站現有條件，豐富服務舉措，提升公眾通行體驗。在“轉型”上員工分工如何從崗亭“收費員”轉變成收費廣場區域“服務員”。在“增效”上，根據不同時間車流量變化情況分“大小班”合理安排上班人員，提升人力效能。以上種種都值得我們基層收費站管理人員去探索和嘗試。
   大道至簡，實干為先。相信在中心的正確領導下，在中心收費口同事的共同努力下，中心今年收費各項任務必將順利完成。（進賢收費站）