南昌南管理中心召開機電自維改革優(yōu)化貫宣會
發(fā)布時間:2024-08-05 11:48:25 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
8月2日上午,南昌南管理中心召開機電自維改革優(yōu)化貫宣會,中心副總經理章龍俊出席會議并講話,機關相關部門負責人、信息分中心及各收費所行政負責同志參加會議。

會議強調,一是積極推進,確保平穩(wěn)。各單位根據妥善安置、合理使用、人盡其才、各得其所的原則做好對未錄用人員的安置工作,及時進行正確的思想導向、政策導向,同時,提前部署,做好規(guī)劃,為機電優(yōu)化改革工作提供有力保障。二是理順職責,分清界面。各單位要壓實責任,對機電管理工作要以制度為抓手,真正做到以責任促落實,以責任促成效,形成一級抓一級、層層抓落實的管理工作局面。三是錘煉隊伍,提升水平。各單位要加強機電業(yè)務培訓與微創(chuàng)新工作,進一步提高收費站輔助人員機電業(yè)務水平,開展常態(tài)化培訓,聚焦機電人才的培養(yǎng),使其熟悉掌握收費機電系統的使用、維護和管理等技能,促進人才的轉型升級與能力塑造。
會議通報了機電自維優(yōu)化改革相關事宜,明確了各單位工作職責、工作內容、考核方式。各收費所就機電自維改革優(yōu)化進行了交流發(fā)言。(梅濤、王倩文)

會議強調,一是積極推進,確保平穩(wěn)。各單位根據妥善安置、合理使用、人盡其才、各得其所的原則做好對未錄用人員的安置工作,及時進行正確的思想導向、政策導向,同時,提前部署,做好規(guī)劃,為機電優(yōu)化改革工作提供有力保障。二是理順職責,分清界面。各單位要壓實責任,對機電管理工作要以制度為抓手,真正做到以責任促落實,以責任促成效,形成一級抓一級、層層抓落實的管理工作局面。三是錘煉隊伍,提升水平。各單位要加強機電業(yè)務培訓與微創(chuàng)新工作,進一步提高收費站輔助人員機電業(yè)務水平,開展常態(tài)化培訓,聚焦機電人才的培養(yǎng),使其熟悉掌握收費機電系統的使用、維護和管理等技能,促進人才的轉型升級與能力塑造。
會議通報了機電自維優(yōu)化改革相關事宜,明確了各單位工作職責、工作內容、考核方式。各收費所就機電自維改革優(yōu)化進行了交流發(fā)言。(梅濤、王倩文)