中心制度建設提升年工作圓滿收宮

   為進一步企業制度建設，構建更為科學、高效、實用的高速公路運營管理規章制度體系，近來，南昌南管理中心開展了為期半年的制度建設提升年活動。
   經共同努力，截止2024年6月中旬，南昌南管理中心新制定和修訂制度130項。其中，新制定了（含各類管理辦法、實施細則、工作流程）30項，修改完善了47項，沿用規范性制度23項。
   此項工作能夠得以順利推進，得益于中心領導高度重視和各部門的通力協作。據介紹，在制度起草階段，中心結合實際情況，合理調整辦事流程，優化責任分工，明確部門職責，各部門形成合力，重點圍繞中心內部管理的相關制度的適宜度展開。
   在制度制定和完善過程中，中心各職能部門先后開展了多次綜合研究、數據分析和征求意見，有關業務部門互相開展細節溝通，最終完成了制度匯編的編撰工作。制度重建及修繕內容包括：綜合行政管理、黨務工作管理、紀檢監察管理、人力資源管理、收費管理、養護管理管理、財務管理、安全監管、科技信息管理、工會管理等。
  
   該中心表示，本次制度建設工作是為中心搭建一個科學、規范的管理框架，更好地保障中心的運作和發展。中心還將進一步提高員工對制度的認知度，強化執行力，并持續跟進調研制度實施效果。（朱麗紅）