樟樹東收費(fèi)所召開2023年度工作會(huì)議

   3月6日下午，南昌南管理中心樟樹東所召開2023年度工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)、中心2023年度工作會(huì)議精神，總結(jié)2022年工作，部署2023年工作任務(wù)。
   
   所長李正光同志對該所2022年行政工作作了報(bào)告，同時(shí)對2023年工作進(jìn)行部署。在回顧2022年的工作時(shí)，他指出在過去一年里，主要管理思路是圍繞好中心工作部署與收費(fèi)站星級(jí)創(chuàng)建、復(fù)評為目標(biāo)，以中心季度考核為抓手，逐項(xiàng)完成工作任務(wù)，逐一完善內(nèi)部管理，同時(shí)激發(fā)干勁，鼓勵(lì)創(chuàng)新，充分發(fā)揮各站的聰明才智，形成了如今穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各具特色的良好局面。
   2022年工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展：一是抓好主業(yè)收費(fèi)工作平穩(wěn)推進(jìn)；二是以收費(fèi)為中心，努力增收創(chuàng)收；三是積極開展收費(fèi)營銷活動(dòng)，多渠道開展ETC推廣發(fā)行任務(wù)；四是團(tuán)結(jié)一致，積極應(yīng)對疫情防控工作；五是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做好入口治超工作；六是完善保暢措施，應(yīng)急保暢日常化；七是群策群力，做好精神文明創(chuàng)建工作；八是圍繞中心工作開展形式多樣的公益活動(dòng)；九是積極開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)；十是提升收費(fèi)管理水平，做好星級(jí)收費(fèi)站復(fù)評工作；十一是強(qiáng)化廉政建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。  
   回顧過去一年，該所上下眾志成城，超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，是穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)的一年，也是堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的一年，更是健全規(guī)范制度，星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建，全力提升的一年。他強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時(shí)更要保持清醒的頭腦，要充分認(rèn)識(shí)到工作中面臨的困難和問題，一是管理力度有待加強(qiáng)，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)；二是執(zhí)行力有待提高；三是機(jī)關(guān)作風(fēng)問題有待于加強(qiáng)。
   在部署2023年工作時(shí)，他強(qiáng)調(diào)2023年是全中心厚積薄發(fā)，跨越趕超的關(guān)鍵一年，要推進(jìn)收費(fèi)所在特色文化建設(shè)和精細(xì)管理，堅(jiān)持節(jié)能高效，團(tuán)結(jié)協(xié)作，擔(dān)當(dāng)作為，風(fēng)清氣正，以更高的思想站位，創(chuàng)新的工作方法，嶄新的精神面貌，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。總體思路是堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，完成六項(xiàng)工作。一個(gè)目標(biāo)就是力爭圓滿完成中心下發(fā)的各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)；兩個(gè)重點(diǎn)就是合理控制經(jīng)費(fèi)使用，降等增效，保持綜合安全平穩(wěn)姿態(tài)。六項(xiàng)工作：一是突出重點(diǎn)，完成各項(xiàng)收費(fèi)工作；二是做好收費(fèi)營銷工作，加強(qiáng)保持與地方相關(guān)部門的走訪；三是樟樹東收費(fèi)站綜合服務(wù)室打造及各站特色班組品牌建設(shè)上臺(tái)階；四是督導(dǎo)收費(fèi)人員堅(jiān)持線上全員學(xué)習(xí)的工作；五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)員工凝聚力；六是堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
   會(huì)上，所長李正光同志與基層單位代表新干北收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂年度《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》。（樟樹東所 杜晶）