擎旗闊進開新局 奮楫揚帆行致遠---南昌南管理中心召開2023年工作會議暨一屆三次職工代表大會
發布時間:2023-02-28 11:22:18 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
2月24日,南昌南管理中心召開2023年工作會議暨一屆三次職工代表大會,并套開全面從嚴治黨工作會議和安全生產工作會議。中心黨委書記陳蘇華出席會議并講話,總經理萬良紅作工作報告,黨委副書記、紀委書記雷霆作黨風廉政建設工作報告和工會工作報告,副總經理吳成鋼作安全生產工作報告,副總經理阮琦主持會議,副總經理祝譚雍宣讀年度表彰決定。

陳蘇華指出,2022年,南昌南管理中心以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,深化黨建引領、聚焦主責主業、關注民生冷暖,在困難中前進,在磨礪中提升,圓滿完成全年各項目標任務。

陳蘇華強調,2023年是學習貫徹黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承前啟后的關鍵之年,要把思想和行動統一到集團工作會議精神、中心工作會議部署上來,抱定發展必勝的信心、攻堅克難的決心、久久為功的恒心,全力以赴搶機遇、促發展,育新機、開新局。
——加強黨的全面領導,把牢穩步前行政治方向。要提升政治素養,強化創新理論武裝,杜絕“落差、溫差、偏差”,把牢事業發展正確方向。要完善制度體系,深化黨的全面領導,充分發揮政治功能和組織功能,把黨的領導深化到中心治理各個環節。要抓好輿論宣傳,鞏固意識形態陣地,著力構建黨委統一領導,宣傳部門組織協調,各部門、各單位齊抓共管的意識形態工作格局。
——夯實黨建基層基礎,發揮導向示范引領作用。要強化系統觀念,規范黨建工作流程,建立黨建季度例會制度,健全支部工作考評體系,探索建立“智慧黨建”平臺,穩步提升新時代黨建水平。要堅持強基固本,筑牢支部戰斗堡壘,進一步豐富拓展黨員示范引領、創先爭優載體,不斷增強黨支部的凝聚力和向心力。要深入實施“黨建+”,推動黨建和業務深度融合,圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,做到黨建和業務相向而行、同頻共振。
——聚焦主業主責主體,激發改革發展強大動能。要在把準大勢、發揮優勢中找準定位,在通行費收入方面想方設法穩存量、擴增量、控變量,營造安全、快捷、舒適的通行環境。要在接續奮斗、實干篤行中開拓創新,把養護人才梯隊建設和養護站品牌建設同抓共管,進一步規范清障救援體系,不斷提升路面養護和應急處置效率。要充分尊重員工的首創精神,鼓勵員工持續開展微創新實踐,用創新提效率、向創新要效益。
——堅決守牢底線紅線,營造清朗和諧整體氛圍。要記責于心,持續推進平安建設,確保中心運營環境安全穩定。要履責于行,持續推進作風建設,推進實事求是、勇于擔當的干事創業氛圍鞏固深入。要明責于身,持續推進廉政建設,深入推進廉政文化建設,教育引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
——堅持以人為本理念,提高員工幸福感和凝聚力。要凝聚思想共識,健全民主管理制度,暢通民主管理渠道,維護職工發展利益。要同步前行,推進人才強企,搭建價值實現平臺,暢通成長流動通道,為中心高質量發展聚智賦能。要同生共贏,踐行成果共享,充分發揮工會、群團組織的紐帶作用,加強關愛、加深溝通,不斷增強員工群眾獲得感、幸福感。
萬良紅在報告中回顧了2022年工作。他指出,過去的一年,中心堅持“穩字當頭、穩中求進”,積極應對工作任務之變、廣大員工之需,在大浪中砥礪堅強品格、在大戰中踐行初心使命。一是承壓奮進,降本增效奏出發展強音,乘風破浪謀定自營新篇,交出了穩健向好的經營答卷。二是精準施治,刷新路域顏值新高度,推動治超治限全覆蓋,跑出清障救援加速度,交出了實力硬核的品質答卷。三是加速釋放,重管理、重保障,優文化、優環境,抓氛圍、抓宣傳,交出了勢如破竹的活力答卷,四是夯基固本,平安建設持續鞏固,人才存量逐步盤活,惠民舉措有力有效,交出了六合時邕的和諧答卷。五是初心如磐,抓好全面從嚴治黨工作,強化政務督查和效能監察,交出了精誠團結的政治答卷。
萬良紅對2023年工作進行了部署。他強調,要堅持穩中求進工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,主動融入集團新發展格局,以贛江流域生態保護和高質量交通強省建設為牽引,更好統籌疫情防控和中心發展,更好統籌發展和安全,全力踐行“開新局,行致遠”目標要求,在中心經營管理上取得更大進展,確保現代化管理中心開好局起好步。一是要堅持“拼發展,抓主業”,打出保通保暢“新攻勢”,點燃品牌服務“新引擎”,建立增收創收“新高地”,讓效益與效應同頻同振。二是要堅持“抓重點、重點抓”,抓實日常養護防治,抓牢道路行車安全,抓緊創星平臺建設,讓發展和建設同軸運轉。三是要堅持“重顯績,看潛績”,機電自維猛吹“沖鋒號”,道路施救吹響“集結號”,讓科技和救援同向發力。四是要堅持“轉作風,強效能”,以更高標準建設和諧中心,以繡花功夫提升管理水平,以人才為核發展干事隊伍,讓使命和愿景和衷共濟。五是堅持“守底線,聚民心”,使安全感更加持續,使責任感更加凸顯,使幸福感更加充實,讓企業和職工共建共享。

雷霆在報告中回顧了2022年工會工作情況,并對2023年工會工作進行了部署:一是堅持職工思想教育,強化工會規范管理。二是堅持構建培訓體系,強化職工素質提升。三是堅持關心職工愛護職工,強化職工權益維護。四是堅持活動載體建設,強化組織生機活力。
吳成鋼在報告中回顧了2022年安全生產工作情況,并對2023年安全生產工作進行了部署:一是進一步加強責任落實,提升安全管理能力。二是進一步加強隱患整改,提升安全預防能力。三是進一步加強日常監管,提升安全執行能力。四是進一步加強教育培訓,提升安全警示能力。五是進一步加強應急管理,提升安全應急能力。

會議號召,站在新起點、面對新任務,中心全體干部職工要手牽手、肩并肩,直面雄關漫道,不畏爬坡過坎,以新的風貌迎接挑戰、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發展,為建設現代化管理中心而不懈奮斗。
會議通過了中心工作報告、工會工作報告、提案審查報告,通報表彰了先進集體和先進工作者。基層各所站(隊)、信息分中心主要負責人、中心機關基層副職以上干部、一屆三次職工(會員)代表和先進工作者代表參加會議。(文:稽婷婷 王琪,圖:胡丹)

陳蘇華指出,2022年,南昌南管理中心以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,深化黨建引領、聚焦主責主業、關注民生冷暖,在困難中前進,在磨礪中提升,圓滿完成全年各項目標任務。

陳蘇華強調,2023年是學習貫徹黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承前啟后的關鍵之年,要把思想和行動統一到集團工作會議精神、中心工作會議部署上來,抱定發展必勝的信心、攻堅克難的決心、久久為功的恒心,全力以赴搶機遇、促發展,育新機、開新局。
——加強黨的全面領導,把牢穩步前行政治方向。要提升政治素養,強化創新理論武裝,杜絕“落差、溫差、偏差”,把牢事業發展正確方向。要完善制度體系,深化黨的全面領導,充分發揮政治功能和組織功能,把黨的領導深化到中心治理各個環節。要抓好輿論宣傳,鞏固意識形態陣地,著力構建黨委統一領導,宣傳部門組織協調,各部門、各單位齊抓共管的意識形態工作格局。
——夯實黨建基層基礎,發揮導向示范引領作用。要強化系統觀念,規范黨建工作流程,建立黨建季度例會制度,健全支部工作考評體系,探索建立“智慧黨建”平臺,穩步提升新時代黨建水平。要堅持強基固本,筑牢支部戰斗堡壘,進一步豐富拓展黨員示范引領、創先爭優載體,不斷增強黨支部的凝聚力和向心力。要深入實施“黨建+”,推動黨建和業務深度融合,圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,做到黨建和業務相向而行、同頻共振。
——聚焦主業主責主體,激發改革發展強大動能。要在把準大勢、發揮優勢中找準定位,在通行費收入方面想方設法穩存量、擴增量、控變量,營造安全、快捷、舒適的通行環境。要在接續奮斗、實干篤行中開拓創新,把養護人才梯隊建設和養護站品牌建設同抓共管,進一步規范清障救援體系,不斷提升路面養護和應急處置效率。要充分尊重員工的首創精神,鼓勵員工持續開展微創新實踐,用創新提效率、向創新要效益。
——堅決守牢底線紅線,營造清朗和諧整體氛圍。要記責于心,持續推進平安建設,確保中心運營環境安全穩定。要履責于行,持續推進作風建設,推進實事求是、勇于擔當的干事創業氛圍鞏固深入。要明責于身,持續推進廉政建設,深入推進廉政文化建設,教育引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
——堅持以人為本理念,提高員工幸福感和凝聚力。要凝聚思想共識,健全民主管理制度,暢通民主管理渠道,維護職工發展利益。要同步前行,推進人才強企,搭建價值實現平臺,暢通成長流動通道,為中心高質量發展聚智賦能。要同生共贏,踐行成果共享,充分發揮工會、群團組織的紐帶作用,加強關愛、加深溝通,不斷增強員工群眾獲得感、幸福感。

萬良紅在報告中回顧了2022年工作。他指出,過去的一年,中心堅持“穩字當頭、穩中求進”,積極應對工作任務之變、廣大員工之需,在大浪中砥礪堅強品格、在大戰中踐行初心使命。一是承壓奮進,降本增效奏出發展強音,乘風破浪謀定自營新篇,交出了穩健向好的經營答卷。二是精準施治,刷新路域顏值新高度,推動治超治限全覆蓋,跑出清障救援加速度,交出了實力硬核的品質答卷。三是加速釋放,重管理、重保障,優文化、優環境,抓氛圍、抓宣傳,交出了勢如破竹的活力答卷,四是夯基固本,平安建設持續鞏固,人才存量逐步盤活,惠民舉措有力有效,交出了六合時邕的和諧答卷。五是初心如磐,抓好全面從嚴治黨工作,強化政務督查和效能監察,交出了精誠團結的政治答卷。
萬良紅對2023年工作進行了部署。他強調,要堅持穩中求進工作總基調,完整、準確、全面貫徹新發展理念,主動融入集團新發展格局,以贛江流域生態保護和高質量交通強省建設為牽引,更好統籌疫情防控和中心發展,更好統籌發展和安全,全力踐行“開新局,行致遠”目標要求,在中心經營管理上取得更大進展,確保現代化管理中心開好局起好步。一是要堅持“拼發展,抓主業”,打出保通保暢“新攻勢”,點燃品牌服務“新引擎”,建立增收創收“新高地”,讓效益與效應同頻同振。二是要堅持“抓重點、重點抓”,抓實日常養護防治,抓牢道路行車安全,抓緊創星平臺建設,讓發展和建設同軸運轉。三是要堅持“重顯績,看潛績”,機電自維猛吹“沖鋒號”,道路施救吹響“集結號”,讓科技和救援同向發力。四是要堅持“轉作風,強效能”,以更高標準建設和諧中心,以繡花功夫提升管理水平,以人才為核發展干事隊伍,讓使命和愿景和衷共濟。五是堅持“守底線,聚民心”,使安全感更加持續,使責任感更加凸顯,使幸福感更加充實,讓企業和職工共建共享。

雷霆在報告中回顧了2022年工會工作情況,并對2023年工會工作進行了部署:一是堅持職工思想教育,強化工會規范管理。二是堅持構建培訓體系,強化職工素質提升。三是堅持關心職工愛護職工,強化職工權益維護。四是堅持活動載體建設,強化組織生機活力。
吳成鋼在報告中回顧了2022年安全生產工作情況,并對2023年安全生產工作進行了部署:一是進一步加強責任落實,提升安全管理能力。二是進一步加強隱患整改,提升安全預防能力。三是進一步加強日常監管,提升安全執行能力。四是進一步加強教育培訓,提升安全警示能力。五是進一步加強應急管理,提升安全應急能力。

會議號召,站在新起點、面對新任務,中心全體干部職工要手牽手、肩并肩,直面雄關漫道,不畏爬坡過坎,以新的風貌迎接挑戰、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發展,為建設現代化管理中心而不懈奮斗。
會議通過了中心工作報告、工會工作報告、提案審查報告,通報表彰了先進集體和先進工作者。基層各所站(隊)、信息分中心主要負責人、中心機關基層副職以上干部、一屆三次職工(會員)代表和先進工作者代表參加會議。(文:稽婷婷 王琪,圖:胡丹)
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