東鄉收費所召開2021年度工作會
發布時間:2021-04-14 15:47:13 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
春上舊枝頭,萬物新氣象。4月8日,南昌南管理中心東鄉收費所在二樓會議室召開了2021年度工作會,收費所30余人參加了會議。
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會議就2020年度工作做了簡要回顧,并對2021年工作作了具體部署:一是持續發力,力爭收費工作新突破。以梨溫東改擴建項目改造為契機,加強內控管理和規范化服務操作,規范操作流程,圍繞星級收費站建設,大力推行日常考核和星級站復核制度,以通行費征收工作為中心,不等不靠,拓寬思路,堅決完成上級下發的全年通行費征收任務。二是完善規章制度,提升管理水平。按照“精而實用”的要求,認真梳理收費所考核辦法、規章制度,以滿足當前工作現狀與要求,查漏補缺,進一步加強內部管理,規范業務流程,提升管理水平。三是強化工作職責,提升干部履責盡責能力;要求提高政治站位,要勇于擔當,主動作為、善作善為,在關鍵時刻和危急關頭豁得出去、頂得上去、經得住考驗。四是加強績效考核,提升工作效能;在院區配置了考勤機,嚴格考勤考核制度,有效促進規范管理。五是增強應急管理,提升應急處置能力;把最大限度滿足人民群眾美好出行為出發和落腳點,進一步提升突發事件的應急和處置能力,并結合“一站一策”特點,主動預防、及時有效處置各類突發事件,確保安全保暢通。六是要理清思想,展現內控管理新面貌;強化培訓機制,進一步做好員工教育和培訓,進一步打造內訓師隊伍,拓寬與員工溝通渠道,及時掌握員工的思想動態,了解員工的訴求并及時反饋和解決。七是要加強綜治、安全工作力度,確保綜治安全無責任事故。進一步細化,加強教育培訓,真正做到“預防為主,安全第一”,確保安全責任事故為零。
會議要求全所人員在思想認識上跟上單位形勢的發展和變化,進一步強化制度意識,要切實落實收費管理上的具體措施,加強單位中的亮點特色宣傳,注重宣傳隊伍的培養,共同維護單位良好的綜治安全局面。會議還對東鄉收費所2020年先進工作者和優秀宣傳報道員進行了表彰,簽訂了綜治安全、黨風廉政建設責任書。(熊麗萍)
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會議就2020年度工作做了簡要回顧,并對2021年工作作了具體部署:一是持續發力,力爭收費工作新突破。以梨溫東改擴建項目改造為契機,加強內控管理和規范化服務操作,規范操作流程,圍繞星級收費站建設,大力推行日常考核和星級站復核制度,以通行費征收工作為中心,不等不靠,拓寬思路,堅決完成上級下發的全年通行費征收任務。二是完善規章制度,提升管理水平。按照“精而實用”的要求,認真梳理收費所考核辦法、規章制度,以滿足當前工作現狀與要求,查漏補缺,進一步加強內部管理,規范業務流程,提升管理水平。三是強化工作職責,提升干部履責盡責能力;要求提高政治站位,要勇于擔當,主動作為、善作善為,在關鍵時刻和危急關頭豁得出去、頂得上去、經得住考驗。四是加強績效考核,提升工作效能;在院區配置了考勤機,嚴格考勤考核制度,有效促進規范管理。五是增強應急管理,提升應急處置能力;把最大限度滿足人民群眾美好出行為出發和落腳點,進一步提升突發事件的應急和處置能力,并結合“一站一策”特點,主動預防、及時有效處置各類突發事件,確保安全保暢通。六是要理清思想,展現內控管理新面貌;強化培訓機制,進一步做好員工教育和培訓,進一步打造內訓師隊伍,拓寬與員工溝通渠道,及時掌握員工的思想動態,了解員工的訴求并及時反饋和解決。七是要加強綜治、安全工作力度,確保綜治安全無責任事故。進一步細化,加強教育培訓,真正做到“預防為主,安全第一”,確保安全責任事故為零。
會議要求全所人員在思想認識上跟上單位形勢的發展和變化,進一步強化制度意識,要切實落實收費管理上的具體措施,加強單位中的亮點特色宣傳,注重宣傳隊伍的培養,共同維護單位良好的綜治安全局面。會議還對東鄉收費所2020年先進工作者和優秀宣傳報道員進行了表彰,簽訂了綜治安全、黨風廉政建設責任書。(熊麗萍)
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