漆志平赴中心督導(dǎo)收費(fèi)站保通保暢

    8月11日、12日，路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理公司副總經(jīng)理漆志平赴中心四所八站督導(dǎo)收費(fèi)保通保暢工作。中心黨委書(shū)記陳本華、副總經(jīng)理俞毓玲陪同。
    漆志平自西往東，實(shí)地查看余江、鷹潭東、楊梅嶺、上饒西、經(jīng)開(kāi)區(qū)、上繞東、廣豐、玉山8個(gè)收費(fèi)站，并相繼在鷹潭、上饒兩個(gè)所召開(kāi)保暢專(zhuān)題座談會(huì)、工作會(huì)，就擁堵原因、主客觀因素及采取措施等進(jìn)行調(diào)研分析，詳細(xì)指導(dǎo)中心收費(fèi)站“一站一策、精準(zhǔn)施策”，為共同打好收費(fèi)站保通保暢攻堅(jiān)戰(zhàn)做動(dòng)員部署。
    在各收費(fèi)站，漆志平詳細(xì)詢(xún)問(wèn)人員配置、車(chē)道使用、手持設(shè)備以及車(chē)道混改等情況，認(rèn)真探討人力設(shè)備統(tǒng)籌、主線(xiàn)流量流速、業(yè)務(wù)勞務(wù)培訓(xùn)等現(xiàn)實(shí)需要，并立足各站地理環(huán)境等實(shí)際，就收費(fèi)站“一站一策”、保暢應(yīng)急方案以及交通間隔式分流、結(jié)構(gòu)式分流進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)、商討對(duì)策。
    漆志平對(duì)中心保暢工作表示肯定，認(rèn)為各所站主動(dòng)克服出入口車(chē)流量大、主線(xiàn)分流頻繁、迎國(guó)評(píng)緊密施工等因素，不等不靠，積極應(yīng)對(duì)，因站施策，提出了許多新思路，找到了管用的辦法，促使短時(shí)間取得了保暢良好效果，有效提升了通行效率，其保暢精神值得宣傳推廣學(xué)習(xí)。漆志平指出，隨著人民群眾對(duì)出行需求的不斷增長(zhǎng)，保暢保通形勢(shì)任務(wù)即是政治責(zé)任、企業(yè)擔(dān)當(dāng)，更是新時(shí)代交通行業(yè)的常態(tài)化要求，要進(jìn)行戰(zhàn)備、投入戰(zhàn)役，共同打好保暢通持久攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    就下一步工作，漆志平提出三個(gè)方面要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。充分意識(shí)到保暢是收費(fèi)所站履職重點(diǎn)、是高速公路管理者的共同擔(dān)當(dāng)。要換位思考，把“人等車(chē)”理念注入每一名員工心里，全力打好收費(fèi)保暢這場(chǎng)“戰(zhàn)役”。二是要找準(zhǔn)問(wèn)題，精準(zhǔn)施策。中心各所站要根據(jù)自身特點(diǎn)，找到切中“要害”的保暢方法，要有勇氣打破常規(guī)、充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，積極嘗試、大膽施策，細(xì)化方案、科學(xué)處置，目標(biāo)就是快速收費(fèi)、快速放行，把階段性保暢變?yōu)槌B(tài)化管理。三是要恪守底線(xiàn)，保證安全。要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，做好安全防范，保障人身安全；要加強(qiáng)綠通查驗(yàn)、票款存繳等工作的檢查監(jiān)督，保障收費(fèi)安全。
    陳本華指出，路網(wǎng)督導(dǎo)組在漆副總的帶領(lǐng)下，赴中心督導(dǎo)收費(fèi)保暢工作，與中心一起共同探討、分析情況，體現(xiàn)了解決問(wèn)題解決有方、工作作風(fēng)接氣，調(diào)研既有工作方法，也有業(yè)務(wù)教學(xué)，為做好收費(fèi)保暢保通綜合了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，對(duì)下一步工作，一是要高度重視。在工作中不折不扣落實(shí)省廳、集團(tuán)及路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司的部署要求，各級(jí)人員要站在講政治的新高度，摸索出一套行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，把擁堵變化作為保暢常態(tài)，堅(jiān)決打好收費(fèi)滿(mǎn)足人民美好出行的保暢持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是要廣泛發(fā)動(dòng)。充分發(fā)動(dòng)群眾、廣泛調(diào)動(dòng)員工參與，全中心人員要熱情、自覺(jué)地參與到保暢這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中來(lái)；要?jiǎng)又郧?、曉之以理，上下齊心地完成保暢工作任務(wù)；要開(kāi)好所務(wù)會(huì)、傳達(dá)到站務(wù)會(huì)上，講明責(zé)任、完善預(yù)案，即刻行動(dòng)起來(lái)、落實(shí)下去。三是要保證安全。要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，既要保證員工人身安全，也要保證現(xiàn)場(chǎng)交通安全、車(chē)輛安全，達(dá)到保暢任務(wù)完成好、安全責(zé)任無(wú)事故的目標(biāo)。
    俞毓玲主持工作會(huì)，就各站保暢工作現(xiàn)狀、目前采取措施及所遇到困難、所提出建議向路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行座談交流匯報(bào)。工作座談會(huì)后，俞毓玲隨即召開(kāi)工作部署會(huì)，強(qiáng)調(diào)要以目標(biāo)就是不擁堵為重點(diǎn)任務(wù)，加大保暢新力度，提升保通新速度。當(dāng)前，各所站嚴(yán)格按照保暢推進(jìn)會(huì)的要求，一是根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)一步完善“一站一策”保暢方案，細(xì)化保暢措施。二是要統(tǒng)籌兼顧做好保暢通、迎國(guó)評(píng)、抓打逃等工作，不能顧此失彼。三是要加強(qiáng)收費(fèi)員工隊(duì)伍尤其是勞務(wù)派遣員工的管理，保證隊(duì)伍穩(wěn)定和收費(fèi)廉潔。
    路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，中心收費(fèi)經(jīng)營(yíng)部、有關(guān)各所站負(fù)責(zé)人參加工作會(huì)。（胡丹 黃玉豐 程?。?br />