高速集團(tuán)、路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司查看東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作

    10月15日，高速集團(tuán)安全監(jiān)管部副部長(zhǎng)程華、路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理漆志平等一行，赴南昌南管理中心東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所查看應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，中心副總經(jīng)理鄧瓊?cè)A，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。
    檢查組檢查了東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，并實(shí)地查閱了該所應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理方案，詳細(xì)了解了應(yīng)急物資使用和處置突發(fā)事件流程等情況。
    檢查組對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作提出了三點(diǎn)要求：一是要根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作要求，配備好應(yīng)急物資，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足、及時(shí)到位；二是要規(guī)范化建設(shè)應(yīng)急物資站點(diǎn)，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑，形成規(guī)模適度、統(tǒng)一調(diào)配、資源共享的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金；三是規(guī)范管理應(yīng)急物資，明確責(zé)任，管理科學(xué)，定期盤(pán)存和科學(xué)使用物料，做到不浪費(fèi)資源。（王嫚）