萬良紅前往基層所站調研指導工作

    12月19日-20日，中心領導萬良紅前往贛浙、玉山、上饒、鷹潭、杜市收費所調研指導工作，中心相關部門同志隨同。

    一路上，萬良紅先后察看了各所站應急倉庫、房建設施、辦公條件和院區環境等。每到一處，他都與干部員工圍坐在一起，以輕松愉悅的方式進行交流，詳細了解大家的所思所想，耐心傾聽大家的工作生活難題，認真聽取大家對中心發展的意見建議。

    在與大家交流過程中，萬良紅就開展好今后一段時間的工作提出要求，他強調，一是要抓好黨的十九大精神的宣傳貫徹。通過創新學習方式，廣泛宣傳黨的十九大精神，結合工作實際，認真將黨的十九大精神貫徹執行到位。二是要謹防“四風”新表現反彈。認真學習習近平總書記就“四風”問題新表現作出的重要批示精神，嚴格執行八項規定不放松，杜絕“四風”新表現在中心出現。三是要充分做好應急保暢準備。車流量大的收費站要提前謀劃，做好預案，配齊人員設備，加強聯勤聯動，確保春運期間道路暢通；要防范惡劣天氣，及時補充應急物資，樹立科學搶修理念，合理調度現代化機器設備，確保來之能戰、戰之必勝。四是要樹立正確的用人導向。在干部選拔過程中要堅持公平公正的原則，把想干事、能干事、干成事的人選拔到干部隊伍中來，讓廣大員工看到希望、得到激勵，打造一支經得起群眾檢驗、組織考驗的干部隊伍。五是要合理編制年度預算。按照中心未來的發展規劃，結合本單位實際，本著精簡節約的原則，科學制定年度預算計劃，確保必要的經費有保障，又不造成不必要的浪費。六是要進一步擦亮中心品牌。在工作中要敢于創新，敢闖新路，結合“美麗高速 滿意窗口”活動，不斷提升路域環境水平，不斷改善文明服務質量，不斷提高收費管理軟實力，在梨溫品牌的基礎上，創建出一批拿得出、叫得響、立得住的南昌南管理中心新品牌。（李冬盈）