上饒管理處召開2017年工作會
發(fā)布時間:2017-02-24 10:01:22 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數(shù):
2月23日下午,上饒管理處召開2017年工作會,該處干部員工共計40余人參加了會議。
會議對上饒管理處2016年度的工作進行了總結,在通行費征收方面,管理處加大了逃費車整治工作力度,進一步優(yōu)化了“窗口”形象,更新了服務理念,創(chuàng)新了服務舉措,通過開展崗位練兵、技能培訓、輪崗體驗等活動,激勵員工主動學習、鉆研業(yè)務,帶動提升了收費工作整體水平;在養(yǎng)護管養(yǎng)方面,突出了路面管養(yǎng)精細化,做到“勤排查、早發(fā)現(xiàn)、詳記錄、分重點、有步驟”地開展路面養(yǎng)護管理工作,確保了路面完好及路容路貌整潔,為過往司乘人員提供溫馨舒暢的通行環(huán)境。在對2017年工作進行部署時,要求全體員工一要全面提高務實意識,嚴格貫徹落實好各項廉政規(guī)定,營造隊伍清廉、工作高效、風清氣正的氛圍;二要堅持文明服務規(guī)范化,加強查漏增收工作力度,加強收費現(xiàn)場管理工作;三要突出路面管養(yǎng)精細化,突出重點,打造亮點,進一步改善路域綜合環(huán)境;四要加強內(nèi)部管理的監(jiān)督與考核,完善、優(yōu)化考核細則和激勵措施,提高員工適崗能力;五要豐富員工精神文化生活,關心員工合理訴求,切實解決員工工作生活中遇到的問題、難題;六要以“抓管理、重落實、除隱患”為重點,深入開展安全生產(chǎn)工作,確保一方穩(wěn)定。
會議要求各單位、各部門在全面落實管理處2017年度工作部署的同時,要繼續(xù)維護員工隊伍思想穩(wěn)定的局面,把員工思想工作做細做實,及時掌握員工思想動態(tài),排除員工思想顧慮,確保員工思想穩(wěn)定、單位和諧;要培養(yǎng)新的寫作選手,加強管理處亮點特色的宣傳,充分發(fā)揮宣傳工作的引領作用。
會議還對該處的先進工作者、收費操作能手、收費服務標兵進行了表彰; 會后簽訂了2017年黨風廉政建設責任書、安全生產(chǎn)目標管理責任狀、社會治安綜合治理目標管理責任狀。(程旖)

會議對上饒管理處2016年度的工作進行了總結,在通行費征收方面,管理處加大了逃費車整治工作力度,進一步優(yōu)化了“窗口”形象,更新了服務理念,創(chuàng)新了服務舉措,通過開展崗位練兵、技能培訓、輪崗體驗等活動,激勵員工主動學習、鉆研業(yè)務,帶動提升了收費工作整體水平;在養(yǎng)護管養(yǎng)方面,突出了路面管養(yǎng)精細化,做到“勤排查、早發(fā)現(xiàn)、詳記錄、分重點、有步驟”地開展路面養(yǎng)護管理工作,確保了路面完好及路容路貌整潔,為過往司乘人員提供溫馨舒暢的通行環(huán)境。在對2017年工作進行部署時,要求全體員工一要全面提高務實意識,嚴格貫徹落實好各項廉政規(guī)定,營造隊伍清廉、工作高效、風清氣正的氛圍;二要堅持文明服務規(guī)范化,加強查漏增收工作力度,加強收費現(xiàn)場管理工作;三要突出路面管養(yǎng)精細化,突出重點,打造亮點,進一步改善路域綜合環(huán)境;四要加強內(nèi)部管理的監(jiān)督與考核,完善、優(yōu)化考核細則和激勵措施,提高員工適崗能力;五要豐富員工精神文化生活,關心員工合理訴求,切實解決員工工作生活中遇到的問題、難題;六要以“抓管理、重落實、除隱患”為重點,深入開展安全生產(chǎn)工作,確保一方穩(wěn)定。
會議要求各單位、各部門在全面落實管理處2017年度工作部署的同時,要繼續(xù)維護員工隊伍思想穩(wěn)定的局面,把員工思想工作做細做實,及時掌握員工思想動態(tài),排除員工思想顧慮,確保員工思想穩(wěn)定、單位和諧;要培養(yǎng)新的寫作選手,加強管理處亮點特色的宣傳,充分發(fā)揮宣傳工作的引領作用。
會議還對該處的先進工作者、收費操作能手、收費服務標兵進行了表彰; 會后簽訂了2017年黨風廉政建設責任書、安全生產(chǎn)目標管理責任狀、社會治安綜合治理目標管理責任狀。(程旖)