梨溫公司創新收費管理舉措,嚴防“不作為、慢作為”行為
發布時間:2015-04-02 09:30:59 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
2015年3月29日至4月1日,梨溫公司收費監控處、紀檢監察室組成6人考核小組,對公司所轄14個收費站進行了第一季度收費工作考核。

考核小組嚴格按照《梨溫公司收費站季度考核評比辦法(討論稿)》的相關細則,檢查了收費業務、工作管理、文明服務、機電設備等四大方面。考核小組對各收費站的文明服務、綠通管理、特情車輛、工作日志、監控和審帶記錄、業務操作、學習培訓、機電維護、數據報表、票卡管理、站長帶班、工作紀律、環境衛生、便民設施、車道保暢等情況進行了細看嚴查,對檢查過程中發現的問題,向收費站站長及相關工作人員逐一指出,并提出整改意見。最后,由收費站負責人、檢查人、紀檢三方對考核結果現場簽字確認,確保考核結果公開、公平、公正。考核結果將按分值排名,以此對分管收費工作的副處長、站長、副站長進行相應的獎懲。
梨溫公司2015年收費管理工作一大新舉措,旨在強化收費管理人員責任心,提高收費管理水平,杜絕吃大鍋飯現象,嚴防基層處、站干部“不作為、慢作為”行為。(劉群慧)

考核小組嚴格按照《梨溫公司收費站季度考核評比辦法(討論稿)》的相關細則,檢查了收費業務、工作管理、文明服務、機電設備等四大方面。考核小組對各收費站的文明服務、綠通管理、特情車輛、工作日志、監控和審帶記錄、業務操作、學習培訓、機電維護、數據報表、票卡管理、站長帶班、工作紀律、環境衛生、便民設施、車道保暢等情況進行了細看嚴查,對檢查過程中發現的問題,向收費站站長及相關工作人員逐一指出,并提出整改意見。最后,由收費站負責人、檢查人、紀檢三方對考核結果現場簽字確認,確保考核結果公開、公平、公正。考核結果將按分值排名,以此對分管收費工作的副處長、站長、副站長進行相應的獎懲。
梨溫公司2015年收費管理工作一大新舉措,旨在強化收費管理人員責任心,提高收費管理水平,杜絕吃大鍋飯現象,嚴防基層處、站干部“不作為、慢作為”行為。(劉群慧)