
樟樹東收費(fèi)所與東鄉(xiāng)收費(fèi)所開展收費(fèi)業(yè)務(wù)交流活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-07 20:46:16 信息來源:江西省交通投資集團(tuán)南昌南管理中心 瀏覽次數(shù):
5月6日,南昌南管理中心東鄉(xiāng)收費(fèi)所一行赴樟樹東收費(fèi)所開展收費(fèi)業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。雙方聚焦收費(fèi)業(yè)務(wù)室創(chuàng)建及管理,深入交流經(jīng)驗(yàn)、碰撞思維火花,力求為收費(fèi)管理工作高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
交流會(huì)上,兩所業(yè)務(wù)骨干圍繞收費(fèi)業(yè)務(wù)室工作職責(zé)、職能優(yōu)化及工作流程規(guī)范等關(guān)鍵內(nèi)容展開熱烈討論。東鄉(xiāng)收費(fèi)所直面集中稽核日常管理中的“痛點(diǎn)”,提出“細(xì)化崗位責(zé)任清單”的創(chuàng)新設(shè)想,計(jì)劃通過明確各崗位工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)發(fā)力,提升稽核工作的精準(zhǔn)度與效率的新思路。
樟樹東收費(fèi)所則結(jié)合實(shí)際,分享了通過梳理管理架構(gòu)、規(guī)范工作流程、明確崗位職責(zé)、資源高效整合,推動(dòng)稽核工作實(shí)現(xiàn)從“分散管控”向“集中優(yōu)化”的轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)做法,為與會(huì)人員打開了稽核工作模式創(chuàng)新的新視野,引發(fā)強(qiáng)烈共鳴與深入思考。
此次交流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)互鑒、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的預(yù)期目標(biāo)。兩所均表示,將以此次交流為契機(jī),持續(xù)深化協(xié)作,把交流中碰撞出的新思路、新方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷為中心收費(fèi)管理工作提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。(陳韜)

交流會(huì)上,兩所業(yè)務(wù)骨干圍繞收費(fèi)業(yè)務(wù)室工作職責(zé)、職能優(yōu)化及工作流程規(guī)范等關(guān)鍵內(nèi)容展開熱烈討論。東鄉(xiāng)收費(fèi)所直面集中稽核日常管理中的“痛點(diǎn)”,提出“細(xì)化崗位責(zé)任清單”的創(chuàng)新設(shè)想,計(jì)劃通過明確各崗位工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)發(fā)力,提升稽核工作的精準(zhǔn)度與效率的新思路。
樟樹東收費(fèi)所則結(jié)合實(shí)際,分享了通過梳理管理架構(gòu)、規(guī)范工作流程、明確崗位職責(zé)、資源高效整合,推動(dòng)稽核工作實(shí)現(xiàn)從“分散管控”向“集中優(yōu)化”的轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)做法,為與會(huì)人員打開了稽核工作模式創(chuàng)新的新視野,引發(fā)強(qiáng)烈共鳴與深入思考。
此次交流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)互鑒、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的預(yù)期目標(biāo)。兩所均表示,將以此次交流為契機(jī),持續(xù)深化協(xié)作,把交流中碰撞出的新思路、新方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷為中心收費(fèi)管理工作提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。(陳韜)
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