南昌南管理中心召開2023年度財務工作會

   9月22日，南昌南管理中心組織召開2023年度財務工作會議，中心副總經理祝譚雍出席會議并講話，中心機關有關部門負責人、財務共享中心全體員工、各收費所、信息分中心負責人及各單位財務監督員等共50余人參加會議。
     
   祝譚雍強調，要準確把握新形勢下財務工作的特點，以更加堅定的信心、更加清晰的思路、更加精準的舉措、更加嚴實的作風，銳意進取、擔當實干，為中心高質量發展提供堅實的財務保障。一是加快經費預算執行進度，嚴格執行全面預算管理。提前謀劃本年度經費列支項目，要求各單位提高預算執行率，及時結算計量成本費用，分期均勻計入報表，確保資金使用更精準、更高效。杜絕年底結算支付扎堆的現象，各預算主控部門要跟進督導，加強跟蹤檢查，高質高效辦理計量支付，按時向財務共享中心報送資金支付計劃。二是規范財務基礎工作，進一步嚴肅財經紀律。中心各部門、所屬各單位要積極配合財務共享中心，齊抓共管、共同努力，對基礎工作，做細、做穩、做實。中心各部門、各單位負責同志和具體經辦人員要高度重視，嚴肅認真，嚴格執行財經法律法規和規章制度，按照要求履行必要流程、程序、手續，控制、規避各種管理風險。三是適應財務工作新形勢，提前準備2024年度預算編制。2024年經費預算編制工作于11月份啟動，集團將采用零基預算編制方式，2023年房建節余預算及其他項目預算不再滾存入下年繼續使用。針對新形勢、新變化，各單位負責人要有前瞻性，創新工作思路，打破傳統思維定勢，在合法、合規、合理的前提下敢想、敢為、愿為，推動預算管理水平不斷提升。
   會議傳達了集團2023年度財務工作會議精神，對2022年中心財務工作情況進行了系統全面的總結。會上，財務共享中心負責人通報了2022年度經費預算執行、財務決算、往來清理情況，對2023年1-8月預算執行情況進行了具體分析，各收費所對日常財務工作提出了具體建議。會議明確了今后財務重點工作的方向，對中心下半年財務審計主要工作進行了具體部署。（胡雪誠）