中心召開2023年上半年收費工作暨服務大提升專項活動動員會
發布時間:2023-08-22 15:19:00 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
8月18日,南昌南管理中心召開2023年上半年收費工作暨服務大提升專項活動動員會。中心副總經理吳成鋼出席會議并講話,收費部負責人主持會議。各收費所站、信息分中心、收費管理部相關人員等40余人參加會議。
吳成鋼要求,一是要加強組織領導。收費所站領導要加強責任意識,主動擔當作為,帶頭示范,發揮表率作用。要守好收費現場“一畝三分地”,把收費管理各項工作抓實抓細;二是要緊緊圍繞主業。保通保暢工作要及時與梨東擴改建項目辦保持聯系,根據施工進度適時優化“一站一策”保暢方案。收費營銷工作要深入國省道摸排,結合各單位實際情況因地制宜。堵漏增收要揚長避短、集中優勢,積極聯合司法部門,爭取大案要案零的突破。三是要合力提升服務。主動尋找服務工作中的差距,對標對表,建立健全通行服務、稽核服務、便民服務各項工作機制,久久為功,把“高速映山紅”品牌落實落地。四是要筑牢兩道防線。要把安全防范工作做在前頭、把功夫下在平時,從細微處著手,從最壞處打算,堅決防范遏制重大安全事故發生,守住安全的底線。要把牢廉政風險點,緊盯高危領域、重要崗位、關鍵環節,警鐘長鳴、防微杜漸,確保不發生收費廉潔問題,不碰廉潔的紅線。

會議回顧了中心2023年上半年收費工作,分析了下半年收費形勢,宣讀了《南昌南管理中心收費站“服務大提升”專項活動方案》,并對下半年收費重點工作進行了部署。會上傳達了路網運營公司上半年收費工作暨收費站“服務大提升”專項活動動員會精神,通報了二季度考核及上半年保通保暢、稽核打逃、ETC發行等重點工作情況。會上,部分單位作了表態發言。(收費管理部)
吳成鋼要求,一是要加強組織領導。收費所站領導要加強責任意識,主動擔當作為,帶頭示范,發揮表率作用。要守好收費現場“一畝三分地”,把收費管理各項工作抓實抓細;二是要緊緊圍繞主業。保通保暢工作要及時與梨東擴改建項目辦保持聯系,根據施工進度適時優化“一站一策”保暢方案。收費營銷工作要深入國省道摸排,結合各單位實際情況因地制宜。堵漏增收要揚長避短、集中優勢,積極聯合司法部門,爭取大案要案零的突破。三是要合力提升服務。主動尋找服務工作中的差距,對標對表,建立健全通行服務、稽核服務、便民服務各項工作機制,久久為功,把“高速映山紅”品牌落實落地。四是要筑牢兩道防線。要把安全防范工作做在前頭、把功夫下在平時,從細微處著手,從最壞處打算,堅決防范遏制重大安全事故發生,守住安全的底線。要把牢廉政風險點,緊盯高危領域、重要崗位、關鍵環節,警鐘長鳴、防微杜漸,確保不發生收費廉潔問題,不碰廉潔的紅線。

會議回顧了中心2023年上半年收費工作,分析了下半年收費形勢,宣讀了《南昌南管理中心收費站“服務大提升”專項活動方案》,并對下半年收費重點工作進行了部署。會上傳達了路網運營公司上半年收費工作暨收費站“服務大提升”專項活動動員會精神,通報了二季度考核及上半年保通保暢、稽核打逃、ETC發行等重點工作情況。會上,部分單位作了表態發言。(收費管理部)
上一篇:南昌南管理中心開展機電人才庫入庫實操培訓及考試
下一篇:中心召開固定資產工作會議