南昌南管理中心：“六穩”舉措，堅決打贏疫情攻堅戰

   面對當前嚴峻防疫形式，南昌南管理中心以政治責任擔當、繃緊思想之弦、積極落實疫情防控政策，抓早抓小、抓細抓實，以最嚴措施、最嚴紀律、最嚴作風全力以赴打贏疫情防控圍剿清零“攻堅戰”。
   
   思想防控穩“心”。及時召開視頻會部署防疫工作，多舉措保證生產生活安全有效運行。該中心防疫措施落實到位，防疫物資保障充沛，切實抓實抓細疫情防控工作，在思想上、行動上聽從命令、服從指揮，齊心協力、克服困難堅決打贏疫情防控戰。各級黨組織加強員工的心理疏導，使全體員工保持健康心態，增強戰勝疫情的堅定信心，做到不信謠、不傳謠。為進一步做好后勤保障。該中心加強“一種三養”、自作“清明果”、組織集體包“愛心餃子”等活動，為后勤保障人員減少工作量，為封閉在單位的人員改善伙食，減輕工作生活心里壓力，大家團結在一起，齊心協力打贏防疫攻堅戰。
   
   實施摸排穩“盤”。該中心把全面摸排作為聯防聯控工作重點，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作做到不漏一人，堅持每天一查、每日一報。截至3月20日，中心共摸排1190人，其中居家隔離10人、集中隔離2人。疫苗兩針接種率100%，加強針接種843人。完成第一輪核酸檢測人數1189人，第二輪核酸檢測人數1122人。嚴格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，對所有重點人落實“一對一”全面管控，確保管住源頭、排查風險，控住蔓延。
   
   嚴格流動穩“控”。為把好疫情防控的安全關，該中心及時采取措施，3月17日，即對家住南昌市范圍內員工實行封閉管理或提倡居家辦公，同時全部交通車取消運行，對防疫工作快速做出安排，有效杜絕人員流動和交叉感染。另外，基層各單位廣大員工主動放棄休假，在做好核酸檢測的基礎上及時返崗，夯實各條戰線的收費力量，為保通保暢奠定了堅實基礎。
   落實政策穩“管”。嚴格要求一線收費員佩戴口罩、防護手套、護目罩上崗。同事，堅持每天對收費崗亭、辦公樓、宿舍樓、食堂、院區等區域進行科學消殺，對單位公務車輛進出全面消毒，確保消殺“無死角、全覆蓋”；對回收的CPC卡及時消毒，為司乘人員提供一張張“安心卡”。同時，該中心還通過工作群為大家分享如何辨別流調電話和詐騙電話，使員工較快了解和熟知流調電話目的，積極配合流調工作，用實際行動踐行疫情防控，人人有責。
   線上線下穩“防”。該中心通過對基層各單位疫情防控工作進行現場督導和視頻監控抽查，要求全員堅決克服麻痹松懈思想，及時完善和改進疫情防控薄弱環節，真正做到緊起來、嚴起來、實起來；強化24小時值班制度，及時掌握疫情發展動態和收費站通行情況，團結一致，眾志成城，打贏這場疫情防控攻堅戰。
   
   創新舉措穩“減”。在疫情防控期間，該中心東鄉收費所積極開動小腦筋，以微創新、小發明，助力打贏疫情防控戰。一是巧用“防疫網兜”收費，為了避免人員之間密切接觸，減少飛沫傳播，該所為每個收費崗亭配制了小網兜。用小網兜來傳遞卡片，人與人之間拉開了安全距離，避免了過多的密切接觸，減少了近距離的飛沫傳播。二是改造“健康崗亭窗口”。為減少收費員與過往司機接觸，余江收費站還實行改造崗亭窗口試點，即在收費服務窗口安裝亞克力板材，把它改造成一面美觀的半圓柱形窗口，有效減少窗口面積，實現收費員與過往司乘接觸范圍的最小化，更好地保障了雙方的安全。（南綜宣）