東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所:“四化”夯實基礎(chǔ)，加強公車管理

    為更好地保障車輛高效運行，杜絕車輪上的浪費，南昌南管理中心東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所創(chuàng)新內(nèi)部管理制度，細(xì)化日常管理措施，以“四化”夯實基礎(chǔ)，強化公車規(guī)范管理。
    制度規(guī)范化。以“保障公務(wù)出行，降低行政成本，規(guī)范車輛管理，落實安全責(zé)任”為出發(fā)點，先后修訂了《東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所車輛管理制度》《東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所駕駛員管理辦法》等相關(guān)制度，對公務(wù)用車的調(diào)度使用、維修保養(yǎng)、車輛衛(wèi)生、安全檢查及駕駛員管理等方面做出明確規(guī)定。
    用車嚴(yán)格化。進(jìn)一步優(yōu)化派車單，用車申請時，用車人必須準(zhǔn)確如實填寫用車時間、前往地點、用車事由、返回時間等派車單信息，并由車輛管理員、綜合室經(jīng)理確認(rèn)情況屬實后，統(tǒng)一調(diào)度，確保車輛集中管理、集約利用。同時，在用車結(jié)束后，需由乘車人在行車記錄表上簽字確認(rèn)行車路線和行駛里程，并在通行費發(fā)票上簽字證明。強化 油卡管理，嚴(yán)禁“一車兩卡”、“一卡兩車”和汽柴油混加現(xiàn)象，杜絕了公車私用、私車公養(yǎng)行為。
    管理智能化。養(yǎng)護(hù)所對全所52輛公車及養(yǎng)護(hù)作業(yè)車輛安裝GPS監(jiān)督系統(tǒng)，在每輛車車前、車尾和駕駛室分別安裝了3路攝像頭。車輛一旦啟動運行，立即在系統(tǒng)平臺對行駛路況、路線和駕駛室內(nèi)情況進(jìn)行錄音錄像全程留痕，保留時長至少1個月。該系統(tǒng)并對疲勞駕駛、超速駕駛等違反安全規(guī)定的行為，進(jìn)行監(jiān)測即時報警提醒。
    監(jiān)督體系化。每天由車管員通過電腦或手機隨時登錄系統(tǒng)平臺對用車情況進(jìn)行檢查，保證用車地點、時間等與申請人填報信息一致。綜合室經(jīng)理、紀(jì)檢員及其他所領(lǐng)導(dǎo)隨機督查車輛運行情況。每月及時做好油耗費、通行費、維修保養(yǎng)費等相關(guān)費用的統(tǒng)計工作，定期在事務(wù)公開欄公示，接受廣大干部員工的監(jiān)督，保障公車使用的透明性。
  
    通過嚴(yán)格廉政風(fēng)險防控措施，多措并舉的管理，東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所公車使用規(guī)范且做到了安全無事故，有效地提高了公車使用效率，節(jié)約了公車開支，確保了公車安全，杜絕了車輪上的浪費，提升了黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。（劉群慧）