促費額增長、保安全暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)—中心召開2021年收費工作會

    4月1日，南昌南管理中心在鷹潭所召開2021年收費工作會，明確“促費額增長、保安全暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三大工作目標。中心總經(jīng)理萬良紅、副總經(jīng)理阮琦出席會議并講話，中心各所黨政負責人，各收費站負責人，信息中心，黨政負責人，共計40余人參加會議。
   
    萬良紅指出，2021年是“十四五”開局之年，當前，省廳緊緊圍繞建設(shè)“交通強省”全速發(fā)力，集團牢牢把握“做強做優(yōu)做大”全面推進，中心梨東擴建項目也全面啟動，我們所面臨的困難和挑戰(zhàn)驟增，要有拼搏進取的闖勁，統(tǒng)籌全局的遠見，腳踏實地的干勁，與時俱進，分秒必爭。面對今年嚴峻的收費形勢，希望廣大黨員干部振奮精神，積極作為，提升抓管理帶隊伍的能力，認真完成好各項工作任務(wù)。
    就2021年收費工作，萬良紅強調(diào)，一是要圓滿完成全年收費任務(wù)，確保應(yīng)收盡收，實現(xiàn)多收超收。二是要多措并舉提升窗口形象，做好星級站復評工作，舉辦好“梨溫杯”業(yè)務(wù)技能競賽大比武活動。三是要繼續(xù)做好收費保暢工作，確保不堵車、不分流、不免費放行。
    阮琦作具體部署時要求，2021年，中心要進一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新工作方法和思路，推動新系統(tǒng)、新模式下收費管理工作提質(zhì)增效，一是堅持多措并舉促收費，力爭多收超收。二是強化現(xiàn)場管理，綜合施策保暢通，減少擁堵次數(shù)和時長。三是繼續(xù)深入開展入口稱重檢測工作，實現(xiàn)中心所有入口超限超載率不高于0.1%。四是開展稽核管理新模式，創(chuàng)新稽核管理新舉措。五是加大培訓力度，完善績效考核辦法，提升員工業(yè)務(wù)技能和管理水平。六是提升文明服務(wù)和對外窗口形象，打造“美麗高速 滿意窗口”的“江西微笑”高速樣板名片。七是開拓創(chuàng)新，打造專業(yè)機電人員隊伍。八是規(guī)范收費工作流程，筑牢廉潔從業(yè)防火墻。九是完善組織保障機構(gòu)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
    會議傳達集團、路網(wǎng)公司會議精神及《路段單位收費管理考核辦法》、《收費站星級評定辦法》，并布置清明小長假工作安排。會議研究了集團、路網(wǎng)《收費機電考核辦法》，信息分中心監(jiān)控、機電改革實施方案，職責調(diào)整方案。會上還通報了中心2021年一季度收費情況，演示了高德智慧交通公共服務(wù)功能。部分所站就本單位2021年收費工作做了代表發(fā)言。（劉陳）