南昌南管理中心紀(jì)委：三個(gè)“強(qiáng)化”堅(jiān)定監(jiān)督體系

    為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)部署，南昌南管理中心紀(jì)委主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，自覺履行新使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，以三個(gè)“強(qiáng)化”堅(jiān)定監(jiān)督體系，為中心事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
    
    強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，深度融入中心事業(yè)發(fā)展
    在集團(tuán)黨委、紀(jì)委，中心黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，南昌南管理中心紀(jì)委將監(jiān)督工作作為重點(diǎn)，加強(qiáng)疫情防控監(jiān)督，通過明察暗訪、調(diào)取錄像、視頻連線等方式，監(jiān)督檢查所屬各單位的崗?fù)ぁ④嚨馈⑹程谩⑥k公樓、宿舍樓等重點(diǎn)場所的消毒情況以及員工測(cè)量體溫、佩戴口罩、手套上崗作業(yè)等情況，及時(shí)掌握了全體干部員工的出行情況、人員在崗情況和身體狀況，做到了干部員工去向明、防疫物資分類細(xì)、專項(xiàng)資金底數(shù)清，中心未發(fā)生一起干部員工感染病毒和違規(guī)使用防疫資金的問題，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
    加強(qiáng)重點(diǎn)工作監(jiān)督，中心紀(jì)委主動(dòng)履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)中心清障救援單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展了約談提醒，要求清障救援單位針對(duì)違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象認(rèn)真開展自查自糾，建立健全內(nèi)部管理制度，加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)教育和監(jiān)管力度，嚴(yán)格做到按章收費(fèi)、誠信經(jīng)營。推進(jìn)監(jiān)督工作難點(diǎn)改革，中心紀(jì)委積極探索有效防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)途徑，協(xié)同推進(jìn)中心組建集團(tuán)首個(gè)路段財(cái)務(wù)共享中心以來，充分利用財(cái)務(wù)人員集中管理的優(yōu)勢(shì)，不定期對(duì)財(cái)務(wù)人員開展廉潔從業(yè)教育，對(duì)工程項(xiàng)目、大額采購、固定資產(chǎn)等涉及廉潔風(fēng)險(xiǎn)較多的重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展隨機(jī)抽查，并提前介入財(cái)務(wù)管控和財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，參與財(cái)務(wù)部制訂內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化流程和成立財(cái)務(wù)共享中心實(shí)施方案，有效地從源頭上預(yù)防了財(cái)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
    強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段監(jiān)督，在防汛期間，中心紀(jì)委聞“汛”而動(dòng)，一方面沖鋒在前，積極投身防汛搶險(xiǎn)一線，與相關(guān)部門一道搶險(xiǎn)保暢，維護(hù)高速公路安全暢通；另一方面強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促有關(guān)職能部門，時(shí)刻保持防汛保暢戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)防汛責(zé)任。
    
    強(qiáng)化整改落實(shí)，高效完成巡察整改任務(wù)
    在集團(tuán)黨委第一巡察組對(duì)中心黨委開展進(jìn)駐巡察期間，中心紀(jì)委充分發(fā)揮各部門和各單位作用，合理有序安排，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，避免了把巡察整改落實(shí)到個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別部門身上的問題，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭積極督促相關(guān)部門按時(shí)完成問題整改，形成了中心上下齊心協(xié)力抓巡察整改的工作格局，強(qiáng)力推進(jìn)了巡察反饋問題整改落實(shí)工作，目前還有兩個(gè)問題正在推進(jìn)中。針對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題，中心紀(jì)委在巡察整改期間制定了規(guī)章制度兩項(xiàng)，會(huì)同或參與相關(guān)部門修改完善和建立規(guī)章制度16項(xiàng)，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)處理黨員干部6人，普通員工1人。
    
    強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展專項(xiàng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)
    按照集團(tuán)黨委關(guān)于開展廉政文化宣傳月活動(dòng)的統(tǒng)一部署，中心紀(jì)委以“傳承好家風(fēng) 涵養(yǎng)好作風(fēng)”為主題，組織所屬各單位開展了形式多樣的廉政文化宣傳月活動(dòng)，積極推動(dòng)廉政文化建設(shè)進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)崗位，在 “春節(jié)”“五一”“端午”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，向所屬各單位累計(jì)發(fā)送廉潔短信10余條，要求值班人員堅(jiān)守值班制度，嚴(yán)禁值班期間出現(xiàn)公款接待和公車私用等違反紀(jì)律的情況，組織節(jié)前學(xué)習(xí)3次，時(shí)刻提醒干部員工遵守從業(yè)規(guī)范，筑牢廉潔防線，做到警鐘常鳴。中心紀(jì)委圍繞重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，參與中心新提拔基層干部考察8人次，監(jiān)督中心各類工程項(xiàng)目招投標(biāo)、重大物資采購10余次，先后開展了收費(fèi)系統(tǒng)并網(wǎng)后通行費(fèi)繳交情況專項(xiàng)督查，違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼專項(xiàng)自查自糾等工作。中心紀(jì)委結(jié)合實(shí)際情況，組織紀(jì)檢干部聯(lián)合相關(guān)部門通過查、報(bào)、核的方式，對(duì)所屬各單位請(qǐng)長假和收費(fèi)崗人員借用行政崗的情況進(jìn)行了全面排查。
   
    據(jù)悉，南昌南管理中心紀(jì)委將堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從業(yè)治黨，自覺強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體系，在工作中著力解決基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上緊下松、力度遞減的問題，讓監(jiān)督“觸角”直擊基層“神經(jīng)末梢”，打通落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的“最后一公里”。（羅文豪）