周洪達出席樟樹東管理處2017年工作會并作“五個”要求

    3月9日，東昌高速樟樹東管理處召開工作會議，全面部署2017年各項工作。公司黨委書記周洪達出席會議并講話。該處領導班子成員、所屬各單位負責人、員工代表共計40余人參加了會議。
   周洪達充分肯定了樟樹東管理處籌備前期及開通運營以來所做的工作，他指出，前期籌備組成員在時間緊、任務重、壓力大的情況下，能夠不等、不靠，想了不少辦法保證收費站的順利開通運營。他指出，樟樹東處各項工作的運行平穩、展開有序，與強有力的領導、干部員工的共同努力是分不開的，并涌現了許多好人好事。
  就開展好新年度新單位的工作，周洪達要求，一是基礎要實。萬丈高樓平地起，基礎很關健，基礎不牢，地動山搖。重點是要抓好管理基礎、組織基礎、思想基礎、業務基礎、文化基礎。重點是要抓好建章立制，力求制度完備，職責清晰，落實嚴格；要理順上下關系，做到一級對一級負責，逐層抓好落實，促使各項工作扎實推進；樹立良好的道德情操，做到愛崗敬業，忠于職守，集體榮譽感強，全處上下心往一處想，勁往一處使，腳踏實地，凝心聚力干出好成績。二是能力要強。要著重在提高自身的組織能力、學習能力，分析判斷能力、科學決策能力以及處理突發應急能力上下功夫。三是標準要高。要培育“敢于爭先、敢于創優，勇奪第一”的精神，各項標準都要高人一頭，先人一步。四是特色要亮。要結合單位實際、地方特色打造好自己的品牌，樹立自己的新形象；五是安全工作要穩，各項工作離不開安全，安全生產無小事，安全責任大于天，安全工作不是重點但影響重點、不是中心但影響中心，不是全局但影響全局，要把安全生產落實到每個人的心里，落實到實際行動上來，不能有絲毫懈怠，真正做到“人人講安全、時時想安全、事事為安全、處處要安全”。
    會上，該處還傳達了集團、總公司和梨溫公司職代會精神。（李慎國）