全力以赴 砥礪前行 努力創造更喜人業績---梨溫公司召開五屆二次職工代表大會暨2017年工作會
發布時間:2017-02-21 09:30:44 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
2月17日上午,梨溫公司召開五屆二次職工代表大會暨2017年工作會議,同時套開廉政工作會議、安全生產和綜治工作會議。會議的主要任務為:貫徹落實黨的十八屆六中全會、全省交通運輸工作會議、集團和總公司職代會和2017年度工作會議精神,總結經驗、分析形勢、部署工作,凝聚力量,開動腦筋,扎實工作,推動公司發展實現新突破。總公司黨委書記黃錚到會指導,并為獲獎的先進集體和先進個人頒獎。
總經理潘皓作了題為《承前啟后、繼往開來,站在新起點、開啟新征程》行政工作報告,黨委書記周洪達作了題為《全面從嚴治黨、強化責任擔當,凝聚助推公司跨越發展澎湃動力》重要講話,副總經理俞毓玲主持會議,副總經理鄧瓊華宣讀表彰決定,黨委副書記、紀委書記雷霆作《廉政工作報告》,總經理助理付群作《綜治安全工作報告》,工會負責人作《工會工作報告》。
潘皓在工作報告中回顧了2016年工作,認為梨溫公司在集團和總公司的正確領導下,全體干部員工凝心聚力、主動作為、奮勇爭先,成績令人矚目、成果振奮士氣,圓滿完成了各項年度目標任務。主要體現在:精準發力,收費創造新記錄。克服了大修限高分流、國道路況改善、平行路網加密等帶來的諸多分流影響,通過嚴管嚴查、嚴打嚴治,多措并舉,內外并進,實現了通行費逆勢增長。持續用力,養護形成新常態。保持并鞏固迎“國檢”成果,全面實施標準化養護,路域環境明顯提升;轉變觀念,積極參與道路施救,加速恢復交通。多向合力,管理增添新動能。借助接管東昌、昌寧機遇,我們周密部署、提前準備,化被動為主動,變挑戰為機遇,實現機構設置優化、管理提效增能、人員配置合理的精彩布局。凝心聚力,形象展現新面貌。梨溫人不畏艱難、奮勇爭先、積極進取,呈現出隊伍活力足,環境改善實,創建亮點多的良好局面。
潘皓全面部署了2017工作任務,2017年的總體要求是:全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和全省交通工作會議精神,按照集團和總公司工作部署,堅持牢固樹立新發展理念,以人為本、以路為家、以暢為先、以禮迎客、以細為要,著力推進精細化管理,著力提高通行服務品質,著力打造安全綠色高速,緊抓快干、真抓實干,干出新氣象、干出新成效,努力開啟公司做優做精新局面。一是緊抓快干促融合,打造新管路段樣板。強化建章立制,做到按制度管事管人;強化隊伍同心,實現“一條心、一目標、一起拼”;強化管理創新,開動腦筋,拓寬視野,大膽探索基層所站管理的新理念。二是常抓多干強服務,推動收費穩步增長。用好績效考核,激發干部員工的積極性和主動性;提升服務品質,牢固樹立服務就是保障,服務就是增收的理念;強化機電保障,確保機電設備在零故障狀態下高效運行。三是真抓實干求創新,推進養護保障升級。突出應急化養護,扎實推進應急養護所建設,制定發展規劃,完善應急機制;深化市場化養護,遵循市場規律,大膽探索養護施工隊伍市場化運作模式,提升養護作業的機械化水平,促進安全與效益“雙提升”;鞏固常態化養護,堅持常與長結合,做到“平常抓、抓平常”;注重高效化施救,做好隊伍組建、設備救援、制度完善和工作模式的頂層設計,盡快建立一套完備的管理體系和評價體系,切實提高社會對排障施救的滿意度。四是精抓細干要效益,實現內控管理提質。聚力責任落實,切實履職盡責,嚴明工作紀律,強化激勵約束,加強教育培訓;對標規范管控,開展精細化管理年活動,深化績效考核機制,強化財務預決算管理,加大內部審計及跟蹤問效力度,平穩有序推進公車改革;織密和諧藩籬,落實“黨政同責,一崗雙責,失職追責”規定,強化聯勤聯動,優化應急預案,強化法治意識,維護合法權益;筑牢廉潔防線,嚴格執行責任追究制,聚焦監督執紀問責,深入開展廉政談心活動,強化黨紀黨規和廉潔自律教育,加強對權力運行的制約和監督,健全防控機制,堅決把權力關進制度的籠子里。
周洪達從回顧過去、直面形勢和展望未來三個層面作了重要講話,他指出,2016年,公司黨建工作實現新跨越、邁上新臺階。具體體現在:一是強化班子建設,干事氛圍進一步濃厚。班子和諧,“領頭雁”作用顯著,上下齊心,“一股繩”氛圍形成。二是夯實黨建基礎,模范作用進一步發揮。黨務管理更加規范化,黨內教育更加經常化;干部管理更加透明化。三是深化品牌創建,精神文化進一步豐富。文化建設有成績,品牌創建有提升,輿論宣傳有進步,文明創建有鞏固,群團組織有活力。四是抓好廉政防控,發展態勢進一步平穩。強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任落實,抓好領導干部“一崗雙責”責任落實,營造出風清氣正的干事氛圍。周洪達從基層黨建工作現狀、經濟形勢、干部管理水平、人員結構四個方面分析了公司2017年面臨的挑戰。同時也指出,在全國上下全面從嚴治黨的大背景下,行業環境風清氣正,全省高速公路行業一如既往保持改革發展方向,隨著管養規模擴大,公司增添了大量新鮮血液,老單位呈現出新活力,發展機遇將越來越多。
周洪達號召大家圍繞公司各項發展目標,全力以赴、砥礪前行,努力創造更加喜人的工作業績。他要求,一是強化學習,注重教育,著力推進政治思想建設。營造“你追我趕”的學習氛圍,自覺將學習作為補齊自身短板的途徑,養成熱愛學習的好習慣。樹立“以人為本”的教育理念,把教育職工與服務職工結合起來,堅持正面引導、正確指導、有效疏導。培養“以司為榮”的團隊精神,引領全體干部職工努力為梨溫盡義務、作貢獻、爭榮譽。二是明確責任、狠抓落實,全力推進全面從嚴治黨。嚴格抓好組織建設,加快健全新開通路段黨組織架構,抓好黨建工作責任制度、黨內組織生活制度落實。切實抓好以上率下,各級黨組織要擔負起黨建工作主體責任,堅持聚精會神抓黨建,班子成員要落實“一崗雙責”,積極主動指導和參與黨建工作,實現壓力層層傳導,推動黨建工作全面落地。認真抓好干部管理,堅持黨管干部原則,切實發揮黨組織在選人用人工作中的領導和把關作用,把好選拔任用關,把好選拔任用程序關,把好干部培訓關,堅持從嚴約束干部,抓好常態化黨性教育。三是扭住關鍵、搶抓機遇,大力推進管理提質增效。好好把握發展機遇,新開通路段要加快做好平穩營運工作,一如既往堅持科學養護和預防性養護,積極探索道路清障施救模式。大大提升管理效能,轉變管理理念,強化績效考核,創新管理模式,努力向管理要效益。快快改善窗口服務,強化培訓和考核,促進窗口服務質量提升,通過窗口服務形象的改善,實現引車上路。四是創新載體,深挖潛能,聚力推進宣傳文化升級。以老帶新抓品牌,繼續保持好“巾幗鷹西”品牌,繼續維護好贛浙保暢品牌,讓老枝開出新芽;加快推進新品牌打造,以最有效的方式將品牌推廣出去,最終實現全線百花齊放的繁榮局面。從內到外抓宣傳,營造宣傳工作良性競爭機制,加強與新聞媒體的溝通聯系,廣泛開展新聞策劃活動,提高新聞敏感性,學會捕捉社會聚焦點和媒體關注點,與當今信息化時代精準接軌。把虛做實抓群團,努力將工青婦組織建設成為維護職工利益、呵護職工情感、反映職工訴求、匯聚職工建議的“職工之家”。五是注重預防,強化監督,合力推進發展環境優化。把自律擺在首位,自覺筑牢拒腐防變的思想防線,始終保持頭腦清醒、警鐘長鳴。把紀律挺在前面,堅持紀在法前、紀嚴于法,注重抓早抓小,保持嚴懲腐敗高壓態勢。把責任落到實處,黨員領導干部要切實將黨風廉政建設和反腐敗工作責任扛在肩上,對分管領域經常性開展教育和督查,做到防微杜漸、防范未然。
雷霆在廉政工作報告中總結了2016年公司黨風廉政建設和反腐敗工作,明確了2017年黨風廉政建設和反腐敗工作任務。一是把督促落實主體責任作為首要任務擔起擔好,二是把廉政宣傳警示教育作為重要手段做細做實,三是把黨員干部監督管理作為主要任務抓常抓細,四是把嚴肅紀律執紀律問責作為作為殺手锏用準用好,五是把全面提升監督執紀能力作為基本功練精練好。付群在綜治安全工作報告中總結了2016年工作,部署了2017年工作。一是進一步落實主體責任,二是進一步做好隱患排查,三是進一步抓好日常監管,進一步開展教育培訓,進一步完善應急管理。工會工作報告總結了2016年工作,明確了2017年工會工作重點。圍繞服務發展、服務基層、服務職工,實現凝聚力、權益保障、規范化管理,發揮工會的大家庭、大紐帶、大學校、大舞臺、大保障作用,重點做好十八項工作。
會議號召大家振奮精神、咬緊目標、排除萬難、奮勇爭先,努力創造更加燦爛、輝煌的梨溫,為總公司、集團改革發展提供堅強支撐,為江西交通事業跨越發展提供強勁動力,為建設富裕美麗幸福江西作出應有貢獻。
會議表彰了2016年度先進集體、先進工作者;審議通過了行政工作報告、工會工作報告、提案審查報告,會議圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。
公司職工(會員)代表、工作會代表和先進集體、先進個人代表共80余人參加會議。(文/李冬盈 圖/胡丹)

潘皓在工作報告中回顧了2016年工作,認為梨溫公司在集團和總公司的正確領導下,全體干部員工凝心聚力、主動作為、奮勇爭先,成績令人矚目、成果振奮士氣,圓滿完成了各項年度目標任務。主要體現在:精準發力,收費創造新記錄。克服了大修限高分流、國道路況改善、平行路網加密等帶來的諸多分流影響,通過嚴管嚴查、嚴打嚴治,多措并舉,內外并進,實現了通行費逆勢增長。持續用力,養護形成新常態。保持并鞏固迎“國檢”成果,全面實施標準化養護,路域環境明顯提升;轉變觀念,積極參與道路施救,加速恢復交通。多向合力,管理增添新動能。借助接管東昌、昌寧機遇,我們周密部署、提前準備,化被動為主動,變挑戰為機遇,實現機構設置優化、管理提效增能、人員配置合理的精彩布局。凝心聚力,形象展現新面貌。梨溫人不畏艱難、奮勇爭先、積極進取,呈現出隊伍活力足,環境改善實,創建亮點多的良好局面。
潘皓全面部署了2017工作任務,2017年的總體要求是:全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和全省交通工作會議精神,按照集團和總公司工作部署,堅持牢固樹立新發展理念,以人為本、以路為家、以暢為先、以禮迎客、以細為要,著力推進精細化管理,著力提高通行服務品質,著力打造安全綠色高速,緊抓快干、真抓實干,干出新氣象、干出新成效,努力開啟公司做優做精新局面。一是緊抓快干促融合,打造新管路段樣板。強化建章立制,做到按制度管事管人;強化隊伍同心,實現“一條心、一目標、一起拼”;強化管理創新,開動腦筋,拓寬視野,大膽探索基層所站管理的新理念。二是常抓多干強服務,推動收費穩步增長。用好績效考核,激發干部員工的積極性和主動性;提升服務品質,牢固樹立服務就是保障,服務就是增收的理念;強化機電保障,確保機電設備在零故障狀態下高效運行。三是真抓實干求創新,推進養護保障升級。突出應急化養護,扎實推進應急養護所建設,制定發展規劃,完善應急機制;深化市場化養護,遵循市場規律,大膽探索養護施工隊伍市場化運作模式,提升養護作業的機械化水平,促進安全與效益“雙提升”;鞏固常態化養護,堅持常與長結合,做到“平常抓、抓平常”;注重高效化施救,做好隊伍組建、設備救援、制度完善和工作模式的頂層設計,盡快建立一套完備的管理體系和評價體系,切實提高社會對排障施救的滿意度。四是精抓細干要效益,實現內控管理提質。聚力責任落實,切實履職盡責,嚴明工作紀律,強化激勵約束,加強教育培訓;對標規范管控,開展精細化管理年活動,深化績效考核機制,強化財務預決算管理,加大內部審計及跟蹤問效力度,平穩有序推進公車改革;織密和諧藩籬,落實“黨政同責,一崗雙責,失職追責”規定,強化聯勤聯動,優化應急預案,強化法治意識,維護合法權益;筑牢廉潔防線,嚴格執行責任追究制,聚焦監督執紀問責,深入開展廉政談心活動,強化黨紀黨規和廉潔自律教育,加強對權力運行的制約和監督,健全防控機制,堅決把權力關進制度的籠子里。
周洪達從回顧過去、直面形勢和展望未來三個層面作了重要講話,他指出,2016年,公司黨建工作實現新跨越、邁上新臺階。具體體現在:一是強化班子建設,干事氛圍進一步濃厚。班子和諧,“領頭雁”作用顯著,上下齊心,“一股繩”氛圍形成。二是夯實黨建基礎,模范作用進一步發揮。黨務管理更加規范化,黨內教育更加經常化;干部管理更加透明化。三是深化品牌創建,精神文化進一步豐富。文化建設有成績,品牌創建有提升,輿論宣傳有進步,文明創建有鞏固,群團組織有活力。四是抓好廉政防控,發展態勢進一步平穩。強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任落實,抓好領導干部“一崗雙責”責任落實,營造出風清氣正的干事氛圍。周洪達從基層黨建工作現狀、經濟形勢、干部管理水平、人員結構四個方面分析了公司2017年面臨的挑戰。同時也指出,在全國上下全面從嚴治黨的大背景下,行業環境風清氣正,全省高速公路行業一如既往保持改革發展方向,隨著管養規模擴大,公司增添了大量新鮮血液,老單位呈現出新活力,發展機遇將越來越多。
周洪達號召大家圍繞公司各項發展目標,全力以赴、砥礪前行,努力創造更加喜人的工作業績。他要求,一是強化學習,注重教育,著力推進政治思想建設。營造“你追我趕”的學習氛圍,自覺將學習作為補齊自身短板的途徑,養成熱愛學習的好習慣。樹立“以人為本”的教育理念,把教育職工與服務職工結合起來,堅持正面引導、正確指導、有效疏導。培養“以司為榮”的團隊精神,引領全體干部職工努力為梨溫盡義務、作貢獻、爭榮譽。二是明確責任、狠抓落實,全力推進全面從嚴治黨。嚴格抓好組織建設,加快健全新開通路段黨組織架構,抓好黨建工作責任制度、黨內組織生活制度落實。切實抓好以上率下,各級黨組織要擔負起黨建工作主體責任,堅持聚精會神抓黨建,班子成員要落實“一崗雙責”,積極主動指導和參與黨建工作,實現壓力層層傳導,推動黨建工作全面落地。認真抓好干部管理,堅持黨管干部原則,切實發揮黨組織在選人用人工作中的領導和把關作用,把好選拔任用關,把好選拔任用程序關,把好干部培訓關,堅持從嚴約束干部,抓好常態化黨性教育。三是扭住關鍵、搶抓機遇,大力推進管理提質增效。好好把握發展機遇,新開通路段要加快做好平穩營運工作,一如既往堅持科學養護和預防性養護,積極探索道路清障施救模式。大大提升管理效能,轉變管理理念,強化績效考核,創新管理模式,努力向管理要效益。快快改善窗口服務,強化培訓和考核,促進窗口服務質量提升,通過窗口服務形象的改善,實現引車上路。四是創新載體,深挖潛能,聚力推進宣傳文化升級。以老帶新抓品牌,繼續保持好“巾幗鷹西”品牌,繼續維護好贛浙保暢品牌,讓老枝開出新芽;加快推進新品牌打造,以最有效的方式將品牌推廣出去,最終實現全線百花齊放的繁榮局面。從內到外抓宣傳,營造宣傳工作良性競爭機制,加強與新聞媒體的溝通聯系,廣泛開展新聞策劃活動,提高新聞敏感性,學會捕捉社會聚焦點和媒體關注點,與當今信息化時代精準接軌。把虛做實抓群團,努力將工青婦組織建設成為維護職工利益、呵護職工情感、反映職工訴求、匯聚職工建議的“職工之家”。五是注重預防,強化監督,合力推進發展環境優化。把自律擺在首位,自覺筑牢拒腐防變的思想防線,始終保持頭腦清醒、警鐘長鳴。把紀律挺在前面,堅持紀在法前、紀嚴于法,注重抓早抓小,保持嚴懲腐敗高壓態勢。把責任落到實處,黨員領導干部要切實將黨風廉政建設和反腐敗工作責任扛在肩上,對分管領域經常性開展教育和督查,做到防微杜漸、防范未然。

雷霆在廉政工作報告中總結了2016年公司黨風廉政建設和反腐敗工作,明確了2017年黨風廉政建設和反腐敗工作任務。一是把督促落實主體責任作為首要任務擔起擔好,二是把廉政宣傳警示教育作為重要手段做細做實,三是把黨員干部監督管理作為主要任務抓常抓細,四是把嚴肅紀律執紀律問責作為作為殺手锏用準用好,五是把全面提升監督執紀能力作為基本功練精練好。付群在綜治安全工作報告中總結了2016年工作,部署了2017年工作。一是進一步落實主體責任,二是進一步做好隱患排查,三是進一步抓好日常監管,進一步開展教育培訓,進一步完善應急管理。工會工作報告總結了2016年工作,明確了2017年工會工作重點。圍繞服務發展、服務基層、服務職工,實現凝聚力、權益保障、規范化管理,發揮工會的大家庭、大紐帶、大學校、大舞臺、大保障作用,重點做好十八項工作。

會議號召大家振奮精神、咬緊目標、排除萬難、奮勇爭先,努力創造更加燦爛、輝煌的梨溫,為總公司、集團改革發展提供堅強支撐,為江西交通事業跨越發展提供強勁動力,為建設富裕美麗幸福江西作出應有貢獻。
會議表彰了2016年度先進集體、先進工作者;審議通過了行政工作報告、工會工作報告、提案審查報告,會議圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。
公司職工(會員)代表、工作會代表和先進集體、先進個人代表共80余人參加會議。(文/李冬盈 圖/胡丹)