陳立新赴東昌高速、昌寧連接線調研指導工作

    帶著對基層工作的關心，2月7日，總公司總經理陳立新赴梨溫公司東昌高速、昌寧連接線調研指導工作，總公司副總經理陳愛平，梨溫公司黨政主要負責同志，及總公司相關業務部門負責人隨同。
    陳立新先后走訪南昌南、崗上、橋東、麗村、杜市等收費站，每到一處，均與一線員工親切握手，耐心傾聽并殷殷囑托。在南昌南收費站，陳立新強調，要以鷹西收費站為起點，把好的經驗做法延續提升，以一流的文明服務水平和一流的收費技能，打造好新的服務品牌。在崗上收費站，陳立新走訪庭院、食堂，詳細了解干部員工工作生活情況，叮囑要切實抓好后勤管理，確保一線人員吃的放心、住的舒心、工作順心。在東昌高速橋東、麗村、杜市等站，陳立新叮囑相關負責同志，一是要加快ETC相關設備的安裝調試工作，保障收費工作的有序開展；二是要加強與項目辦的協調，迅速完善好新建收費站庭院綠化及相關基礎設施建設。
    在東昌高速杜市管理處，陳立新聽取了梨溫公司關于東昌高速道路排障和施救工作匯報，充分肯定了梨溫公司的做法。他指出，東昌高速是全省首次以自建形式承擔道路排障和施救工作，面臨的困難和挑戰較多，能夠參考的經驗做法較少，要切實把服務工作做扎實，需要管理層創新思維、勇于擔當和共同努力。他強調，在道路排障和施救工作上，要以現代企業思維，做好隊伍組建、制度完善和工作模式的頂層設計，強化對專業隊伍的標準化管理，逐步建立起一整套完備的管理體系和反饋評價績效體系，把社會司乘人員對排障和施救滿意度作為重要指標納入到考核中，通過激勵手段不斷優化服務水平。(朱沛東)