贛浙收費處召開2016年下半年工作部署會
發布時間：2016-07-01 09:22:59 信息來源：江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數：
6月29日，梨溫高速贛浙收費處召開2016年下半年工作部署會.該處班子成員、各部門負責人及收費員共40余人參加會議。
會議從三個方面進行部署。一是保穩定，促提升。把綜治安全工作放在首位，做好預防性綜治維穩工作，加強日常安全巡查和重點時段、重點區域的安全督查，及時發現并消除各類隱患；要繼續抓好“百日提升”活動，把紀律和規矩挺在前面，提高員工的責任意識、自律意識和安全意識。二是保費源、促增長。科學、合理分析車流量及通行費變化情況，為促增長提供準確的數據參考；要密切關注綠通車輛的流量、免費金額等數據，如出現異常增、減，要及時分析原因并采取相應對策。三是抓特色，出亮點。把保暢和打逃工作打造成該處的亮點和特色，通過現場管控、后臺調控等有效手段，落實好保暢機制，并把落實情況列入考核范圍；結合月度考勤、評優評先等活動，激發并保持收費班長及骨干人員的工作熱情，發掘廣大員工潛力。
會上還總結回顧了上半年工作情況，并對一個月的“百日提升”活動的開展情況進行了通報。（黃玉豐）
會議從三個方面進行部署。一是保穩定，促提升。把綜治安全工作放在首位，做好預防性綜治維穩工作，加強日常安全巡查和重點時段、重點區域的安全督查，及時發現并消除各類隱患；要繼續抓好“百日提升”活動，把紀律和規矩挺在前面，提高員工的責任意識、自律意識和安全意識。二是保費源、促增長。科學、合理分析車流量及通行費變化情況，為促增長提供準確的數據參考；要密切關注綠通車輛的流量、免費金額等數據，如出現異常增、減，要及時分析原因并采取相應對策。三是抓特色，出亮點。把保暢和打逃工作打造成該處的亮點和特色，通過現場管控、后臺調控等有效手段，落實好保暢機制，并把落實情況列入考核范圍；結合月度考勤、評優評先等活動，激發并保持收費班長及骨干人員的工作熱情，發掘廣大員工潛力。
會上還總結回顧了上半年工作情況，并對一個月的“百日提升”活動的開展情況進行了通報。（黃玉豐）
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