梨溫公司召開迎國檢推進(jìn)會(huì)

    11月10日下午2點(diǎn)，梨溫公司召開迎國檢推進(jìn)會(huì)，總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，動(dòng)員部署下一階段工作。黨委書記周洪達(dá)、總經(jīng)理潘皓出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理鄧瓊?cè)A主持會(huì)議。公司各部門負(fù)責(zé)人、各管理處行政負(fù)責(zé)人，各管理處養(yǎng)護(hù)所、收費(fèi)部負(fù)責(zé)人及迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組部分內(nèi)業(yè)組成員參加會(huì)議。
    會(huì)議傳達(dá)了11月7日省政府迎國檢工作會(huì)及總公司迎國檢推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，宣讀了《迎國檢路容路貌標(biāo)準(zhǔn)化路段專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，通報(bào)了10月份養(yǎng)護(hù)迎國檢內(nèi)業(yè)自檢情況，分析了當(dāng)前迎國檢所面臨的形勢及存在的問題，并對下階段工作重點(diǎn)及要求進(jìn)行了布置。
    周洪達(dá)作講話強(qiáng)調(diào)，迎國檢工作是我們今明兩年工作的重中之重，公司黨委、各單位黨支部要切實(shí)為迎國檢工作提供思想保障、工作支持，這是責(zé)無旁貸不可推卸的責(zé)任。一是要有大局意識。迎國檢是全省上下一盤棋，我們交出的迎國檢答卷，影響著集團(tuán)迎國檢成績，關(guān)系到全省迎國檢在全國的最終排名，大家一定要有大局意識，要有使命感和責(zé)任贛，要把手中的工作上升到關(guān)系全省迎國檢進(jìn)位趕超的高度上來貫徹執(zhí)行。二是要理清工作思路，明確迎國檢工作的任務(wù)分工、時(shí)間安排、工作進(jìn)度和完成標(biāo)準(zhǔn)，分清楚重點(diǎn)要點(diǎn)、和特色亮點(diǎn)。三是要抓好貫徹執(zhí)行。各單位負(fù)責(zé)人要親自把關(guān)、帶頭落實(shí)，各部門負(fù)責(zé)人要對照工作分工抓好檢查督促，各項(xiàng)工作的責(zé)任人要制定工作標(biāo)準(zhǔn)，做到內(nèi)部統(tǒng)一。四是要貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。要抓好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)，各項(xiàng)工程要做到程序到位、公開透明，經(jīng)得起看、經(jīng)得起查。
    就下一步工作，潘皓指出，各單位要對迎國檢工作的認(rèn)識必須十分清醒。一是要認(rèn)識到當(dāng)前存在的不足，敢于“后位趕超”。雖然我們路面專項(xiàng)工程啟動(dòng)的比較晚，這是客觀原因，影響了我們的工作。但更應(yīng)該看到我們主觀認(rèn)識方面存在偏差，在認(rèn)識上不夠重視，尤其在橋梁內(nèi)業(yè)資料方面做的不夠到位，沒有落實(shí)“十項(xiàng)制度”，在“一橋一檔”內(nèi)業(yè)方面落實(shí)的也不夠到位。這是在這次集團(tuán)迎國檢勞動(dòng)競賽中排名落后的主要原因。大家要警醒起來，重視起來，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)工作落實(shí)整改到位，確保在下月的勞動(dòng)競賽評比中實(shí)現(xiàn)“后位趕超”。二是要認(rèn)識到自身的優(yōu)勢長處，善于“發(fā)揚(yáng)光大”。我們擁有一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部員工隊(duì)伍，在對待迎國檢工作上，經(jīng)歷過2005年、2010年的迎國檢工作，是有底子、有經(jīng)驗(yàn)的，形成了一套行之有效的迎檢辦法。大家要善于利用這些經(jīng)驗(yàn)，對照整改好我們當(dāng)前工作中存在的不足。三是要認(rèn)識到全省迎國檢工作大局，勇于“肩負(fù)使命”。這次迎國檢的最終排名，關(guān)乎交通部下?lián)芨魇⊙a(bǔ)助資金的分配比例。此外，此次迎國檢全省投資總額約38億，梨溫公司路面專項(xiàng)工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算約占投資總額的1/4。這個(gè)數(shù)字，這個(gè)比例告訴我們，沒有任何退路、沒有任何余地，唯有團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，全力以赴確保把這次迎國檢工作完成地圓圓滿滿、漂漂亮亮。要群策群力、爭分奪秒，扎實(shí)推進(jìn)迎國檢工作。一是要車頭帶起來，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，要深入一線，帶動(dòng)全體員工的工作熱情；要了解實(shí)情，切實(shí)提高資金利用效率，并以此為契機(jī)，切實(shí)解決一些民生問題、員工工作、生活上的困難問題。二是要全體動(dòng)起來。收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)部門要當(dāng)好迎國檢工作的主力軍，要倒排時(shí)間，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃表，明確完成時(shí)間、確保責(zé)任到人、時(shí)間到點(diǎn)，切實(shí)把控好工作進(jìn)度；其余部門、單位要積極配合好，切實(shí)做好相應(yīng)的服務(wù)、保障工作。三是要?jiǎng)幼骺炱饋怼Ｉ弦淮斡瓏鴻z勞動(dòng)競賽已經(jīng)過去了，下一次馬上就要來臨，大家要在確保工作延續(xù)性的同時(shí)，以“拖不起”的緊迫感，扎實(shí)落實(shí)好迎國檢各項(xiàng)工作，把各項(xiàng)工作做標(biāo)準(zhǔn)、做到位，扭轉(zhuǎn)不利局面。要建立考評機(jī)制，加強(qiáng)對工作落實(shí)情況的監(jiān)督督查，對于在迎國檢工作中，工作出色的單位、個(gè)人予以物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)大家的干事創(chuàng)業(yè)熱情。（朱沛東）