公司提早部署“迎國檢”攻堅戰

    隨著“十二五”全國干線公路養護管理檢查的臨近，根據省廳、高速集團工作實施方案，梨溫公司提前準備、提早部署“迎國檢”攻堅戰。8月11日，公司召開““迎國檢”準備工作會，具體就人員到位、方案實施、摸底排查、任務分工、亮點打造等七個方面先行部署，正式拉開“迎國檢”工作序幕。
    公司要求，一是啟動突出“快”。充分認識“迎國檢”工作的重要性，按照傳達的省高速集團有關會議精神，立即啟動迎檢工作。在前期準備上，力爭方案一次找準，標準一次確定，資金一次到位，問題一次解決。二是組織要求“強”。立即成立相關組織機構，干部職工入腦入心進入情況，全力以赴迎檢。要通過“迎國檢”這個重點任務，體現出干部組織協調能力，體現出隊伍能打硬仗，打勝仗的良好素質。三是任務分工“細”。就本公司“迎國檢”工作方案，做到對相關部門的責任明確、要求清晰、分工細致、工期倒排，落實好后勤協調保障。四是摸排體現“準”。結合梨溫高速大中修工程，認清公司實際情況，摸透245公里、14個站所的路容路損、站容站貌等方面存在的問題，并找全迎檢工作難點，找準迎檢契入點，找好問題的解決點。五是特色亮點“多”。以高于高速集團迎檢工作方案30%的標準，圍繞規范化管理和高速路服務亮點兩個方面，彰顯梨溫特色，打造規范路、服務路、景區路。六是統籌兼顧“全”。統籌中心工作、重點活動齊頭并進、兩手共抓，并順勢推進收費管理、黨建規范化、文明梨溫路等其它工作上新臺階。七是檢查通報“狠”。迎檢工作在形成整體合力、齊抓共管的基礎上，還要按照月度通報會要求，逐月進行檢查通報，并確保通報“點到人、點到事、點到具體部位”。
    副總經理鄧瓊華主持會議并傳達省廳、省高速集團相關會議精神，黨委副書記周洪達做部署講話，副總經理俞毓玲、邱國土，總經理助理付群參加會議，所屬各單位主要負責人、養護所、維修隊負責人、機關各部門負責人等與會。
    會議要求各單位、各部門多方合作、密切溝通，以齊心協力的干勁和振奮“梨溫精神”的態勢，努力完成好這次“十二五”迎國檢工作任務。（梅春華 胡丹）