余江收費站嚴把四道關加強綠通車管理

    為進一步規范“綠通”車的管理，高效準確地執行“綠通”車相關規定，梨溫高速余江收費站嚴把四道關，積極做好綠通車管理工作。
    全面學習綠通政策，嚴把“業務關”。組織所站員工對綠通車政策相關文件、處罰規定、查驗方法、假綠通車常見形式等業務知識進行全面細致的學習，更加有效地幫助員工對“綠色通道”政策的理解和把握，做到準確對綠通車進行界定，進一步規范操作行為。
    細化崗位目標管理，嚴把“責任”關。以“分配到人，責任到人”為原則，進一步明確了系統管理員、監控員、收費人員各自責任，并將具體細則納入個人月度考核。系統管理員確保對講機線路暢通、廣攝電腦設備設施運行正常、及時上報有關情況；監控員在接到收費人員查驗貨物通過時及時調整廣攝到最佳可視位置，嚴格控制走動時間和次數，嚴守工作紀律；收費班長除走動外，必須組織現場收費人員查驗每一輛“綠通”車輛，嚴守工作紀律。
    強化現場稽查力度，嚴把“監督”關。首先對過往每輛“綠通”車進行路徑跟蹤查詢，查詢該車在一段時間內是否同時存在“交費”和“免費”的現象；對“直上直下”可疑綠通車，加強數據分析，重點稽核；建立健全假綠通車“黑名單”,以提高稽查效率。
    做好保通耐心解釋，嚴把“服務”關。開通“綠通”專項車道，保持其他車輛快速通行，避免堵道；在查驗前做好政策告知，堅持文明用語，文明服務；在查驗結果“綠通”車未達到裝載百分之八十的核定標準，或者屬于不在綠色產品目錄的農產品及查驗到假綠通進行加收時，耐心細致作好解釋工作避免矛盾的發生。(葉美蓉)