
公司提早部署“迎國(guó)檢”攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2014-08-12 08:45:27 信息來(lái)源:江西省交通投資集團(tuán)南昌南管理中心 瀏覽次數(shù):
隨著“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查的臨近,根據(jù)省廳、高速集團(tuán)相關(guān)工作會(huì)議精神,梨溫公司提前準(zhǔn)備、提早部署“迎國(guó)檢”攻堅(jiān)戰(zhàn)。8月11日,公司召開(kāi)““迎國(guó)檢”準(zhǔn)備工作會(huì),具體就人員到位、方案實(shí)施、摸底排查、任務(wù)分工、亮點(diǎn)打造等七個(gè)方面先行部署,正式拉開(kāi)“迎國(guó)檢”工作序幕。
公司要求,一是啟動(dòng)突出“快”。充分認(rèn)識(shí)“迎國(guó)檢”工作的重要性,按照傳達(dá)的省高速集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神,立即啟動(dòng)迎檢工作。在前期準(zhǔn)備上,力爭(zhēng)方案一次找準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)一次確定,資金一次到位,問(wèn)題一次解決。二是組織要求“強(qiáng)”。立即成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu),干部職工入腦入心進(jìn)入情況,全力以赴迎檢。要通過(guò)“迎國(guó)檢”這個(gè)重點(diǎn)任務(wù),體現(xiàn)出干部組織協(xié)調(diào)能力,體現(xiàn)出隊(duì)伍能打硬仗,打勝仗的良好素質(zhì)。三是任務(wù)分工“細(xì)”。就本公司“迎國(guó)檢”工作方案,做到對(duì)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任明確、要求清晰、分工細(xì)致、工期倒排,落實(shí)好后勤協(xié)調(diào)保障。四是摸排體現(xiàn)“準(zhǔn)”。結(jié)合梨溫高速大中修工程,認(rèn)清公司實(shí)際情況,摸透245公里、14個(gè)站所的路容路損、站容站貌等方面存在的問(wèn)題,并找全迎檢工作難點(diǎn),找準(zhǔn)迎檢契入點(diǎn),找好問(wèn)題的解決點(diǎn)。五是特色亮點(diǎn)“多”。以高于高速集團(tuán)迎檢工作方案30%的標(biāo)準(zhǔn),圍繞規(guī)范化管理和高速路服務(wù)亮點(diǎn)兩個(gè)方面,彰顯梨溫特色,打造規(guī)范路、服務(wù)路、景區(qū)路。六是統(tǒng)籌兼顧“全”。統(tǒng)籌中心工作、重點(diǎn)活動(dòng)齊頭并進(jìn)、兩手共抓,并順勢(shì)推進(jìn)收費(fèi)管理、黨建規(guī)范化、文明梨溫路等其它工作上新臺(tái)階。七是檢查通報(bào)“狠”。迎檢工作在形成整體合力、齊抓共管的基礎(chǔ)上,還要按照月度通報(bào)會(huì)要求,逐月進(jìn)行檢查通報(bào),并確保通報(bào)“點(diǎn)到人、點(diǎn)到事、點(diǎn)到具體部位”。
副總經(jīng)理鄧瓊?cè)A主持會(huì)議并傳達(dá)省廳、省高速集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神,黨委副書(shū)記周洪達(dá)做部署講話,副總經(jīng)理俞毓玲、邱國(guó)土,總經(jīng)理助理付群參加會(huì)議,所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)所、維修隊(duì)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等與會(huì)。
會(huì)議要求各單位、各部門(mén)多方合作、密切溝通,以齊心協(xié)力的干勁和振奮“梨溫精神”的態(tài)勢(shì),努力完成好這次“十二五”迎國(guó)檢工作任務(wù)。(梅春華 胡丹)

公司要求,一是啟動(dòng)突出“快”。充分認(rèn)識(shí)“迎國(guó)檢”工作的重要性,按照傳達(dá)的省高速集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神,立即啟動(dòng)迎檢工作。在前期準(zhǔn)備上,力爭(zhēng)方案一次找準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)一次確定,資金一次到位,問(wèn)題一次解決。二是組織要求“強(qiáng)”。立即成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu),干部職工入腦入心進(jìn)入情況,全力以赴迎檢。要通過(guò)“迎國(guó)檢”這個(gè)重點(diǎn)任務(wù),體現(xiàn)出干部組織協(xié)調(diào)能力,體現(xiàn)出隊(duì)伍能打硬仗,打勝仗的良好素質(zhì)。三是任務(wù)分工“細(xì)”。就本公司“迎國(guó)檢”工作方案,做到對(duì)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任明確、要求清晰、分工細(xì)致、工期倒排,落實(shí)好后勤協(xié)調(diào)保障。四是摸排體現(xiàn)“準(zhǔn)”。結(jié)合梨溫高速大中修工程,認(rèn)清公司實(shí)際情況,摸透245公里、14個(gè)站所的路容路損、站容站貌等方面存在的問(wèn)題,并找全迎檢工作難點(diǎn),找準(zhǔn)迎檢契入點(diǎn),找好問(wèn)題的解決點(diǎn)。五是特色亮點(diǎn)“多”。以高于高速集團(tuán)迎檢工作方案30%的標(biāo)準(zhǔn),圍繞規(guī)范化管理和高速路服務(wù)亮點(diǎn)兩個(gè)方面,彰顯梨溫特色,打造規(guī)范路、服務(wù)路、景區(qū)路。六是統(tǒng)籌兼顧“全”。統(tǒng)籌中心工作、重點(diǎn)活動(dòng)齊頭并進(jìn)、兩手共抓,并順勢(shì)推進(jìn)收費(fèi)管理、黨建規(guī)范化、文明梨溫路等其它工作上新臺(tái)階。七是檢查通報(bào)“狠”。迎檢工作在形成整體合力、齊抓共管的基礎(chǔ)上,還要按照月度通報(bào)會(huì)要求,逐月進(jìn)行檢查通報(bào),并確保通報(bào)“點(diǎn)到人、點(diǎn)到事、點(diǎn)到具體部位”。
副總經(jīng)理鄧瓊?cè)A主持會(huì)議并傳達(dá)省廳、省高速集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神,黨委副書(shū)記周洪達(dá)做部署講話,副總經(jīng)理俞毓玲、邱國(guó)土,總經(jīng)理助理付群參加會(huì)議,所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)所、維修隊(duì)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等與會(huì)。
會(huì)議要求各單位、各部門(mén)多方合作、密切溝通,以齊心協(xié)力的干勁和振奮“梨溫精神”的態(tài)勢(shì),努力完成好這次“十二五”迎國(guó)檢工作任務(wù)。(梅春華 胡丹)
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