魏和仁參加指導鷹潭處班子民主生活會

    12月12日，梨溫高速鷹潭管理處召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，公司總經理魏和仁到會指導并講話。該處支部班子成員，副科級干部和群眾代表，公司活動辦相關人員參加了會議。
    魏和仁說，鷹潭處民主生活會總的看來，會前準備十分充分，開展批評十分認真，會場氣氛十分融洽，批評和自我批評取得了比較好的紅臉、出汗、照鏡的效果，下一步要在增進班子團結、完善整改措施、促進管理精細化以及突破品牌建設瓶頸，樹立梨溫新形象等方面多創新創意。
    魏和仁指出，梨溫公司就像一艘航行中的艦船，集團、總公司賦予我們基層班子的職責，就是維護好發展方向，一心向前，少走彎路。擔負好發展使命，科學管理，求真務實。管理好員工隊伍，以人為本、不搞折騰，梨溫公司要用科學創新的辦法，帶領梨溫人走向幸福的彼岸。他強調，當前，集團各兄弟單位品牌建設如雨后春筍、百花齊放，公司要有憂患意識、危機意識和創新管理意識，鷹潭處在品牌建設、亮點工程上開了先河、起了很好的帶頭作用，樹立了“巾幗鷹西”品牌和“全國文明單位”兩面旗幟，怎樣突破發展瓶頸，找出發展桎梏，需要班子多動腦筋多想辦法，公司將大力支持。
    魏和仁進一步指出，打江山難，守江山也難，守旗幟更難。隨著高速行業的蓬勃發展，各路挑戰紛至沓來，旗子怎么擺、怎么放、怎么走，是鷹潭班子乃至梨溫班子的新任務，大家一定要克服不思進取、創新創意不夠的現狀，在收好費、養好路、管好人上高位推動，在完善制度、創新突破上注重頂層設計，找出科學發展之路，開好船、把好帆、引好路，帶領全體干部員工為集團、總公司的長遠發展獻計獻策、貢獻心智、作出奉獻。
    魏和仁就鷹潭處提出三點希望，一是在班子建設上有新提升。加強學習，提升班子整體合力，維持鞏固團結和諧的良好局面，保持開拓進取的精神狀態。二是在精神境界上有新提升，要有愚公移山的大毅力；要有負重前行的大勇氣；要有當家作主的大擔當。找出管理上有疏漏，找準擔當意識上動力。三是在強化管理上有新提升。在整改建制上下功夫，在拒腐防變上下功夫。在品牌建設上下功夫。把宣傳工作重視起來，尤其是在品牌宣傳和推廣上，要讓鷹西這顆“老樹長新芽”。
    該處表示，要以魏總對班子所提希望為動力，認真領會，認真研究發展對策，努力在班子建設上，努力在發展思路上，努力在品牌建設上以及為民辦實事上有思考、有動作、有作為，不辜負上級領導和組織的期望，同時扎實穩步推進各項工作，將鷹潭管理處建設成為讓公司放心、舒心的一個單位。
    會議利用一個半天時間進行了學習。會上通報了民主生活會會前準備情況和會前征求到的群眾意見、建議和解決措施。（胡丹、程巍）