梨溫高速：探索高建管理新路構建企業文化

　　成立十年來的江西梨溫高速公路公司，于企業黨建中積極探索文化建設之路，前后推動了“十大文化”體系化建設，使科學管理與文化發展相互促進、相得益彰，厚實了“梨溫品牌”的內涵，培育了在全國交通系統具有重大影響的典型人物—中國道德楷模熊文清，創樹了全國巾幗示范崗、全國五一巾幗標兵崗、江西交通先進基層所站—鷹西女子收費站，公司獲得了全國文明單位、全國交通運輸先進集體、全國交通行業示范窗口等國家級、省部級榮譽百余項。

　　文化助力建立制度 歷年來，黨委傾力打造團結聚力的和諧文化、規范高效的管理文化和優質文明的服務文化。具體推行“四講”即班子講民主、干部講團結、工作講規范、管理講服務，充分營造了班子示范帶頭、干部謙讓奉獻、職工愛業敬崗的文化氛圍。梨溫高速2002年開通以來，在運營管理上沒有可供借鑒的靈丹妙藥，一切要摸著石頭過河，廣大干部硬是憑著一股創業激情和一份責任擔當，在工作生活中沖在前、做示范；講規矩、引方向，形成了較好的企業文化基礎，順勢建立了316項企業規章管理制度，編制9大類員工崗位程序手冊，出臺54項服務司乘的文明細則等。發揮文化的無形作用，使其助力于制度建設，有效地促進了企業朝管理規范化、服務優質化、效益高效化的方向發展。

　　文化育人帶好隊伍 黨委著力打造人心思進的思想文化、風清氣正的廉政文化和持續深入的創建文化，用先進的文化感染人、教育人、引導人、激勵人。堅持學習型組織建設，不斷創新學習載體，不斷豐富拓展學習內涵，開展“愛黨愛國”、“感恩教育”、“三觀教育”等文化教育，把好隊伍建設的“思想關”；以廉政文化建設為作風之本，實行公開競聘制，堅持制度面前平等待人，責任面前嚴肅懲人，創造了干部職工創業謀事的公平環境，把好隊伍建設的“制度關”；以創建文化為突破口，不斷豐富創建載體，把好隊伍的“奉獻關”。縱深推進“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“黨員示范崗”、“雷鋒班組”、“紅十字志愿者救援隊”等創建活動，先后樹立了一大批服務社會的先進典型如“熊文清班組”、榮獲中國好人稱號的龔勝、全國交通運輸行業標兵熊艷、優秀共產黨員陳明亮等，于文化建設中加速推進了企業文明、職業文明、服務文明。

　　文化造勢創設環境 眾所周知，高速公路單位遠離城鄉，職工工作生活枯燥，已成為高速管理的突出點。為解決這類管理重難點，梨溫公司全力建設“四大文化”即暢潔綠美的養護文化、健康向上的娛樂文化、生態綠色的種養文化和平安暢行的安全文化，以文化造勢，渲染氛圍，創設環境，改變心境，栓心留人。歷年來通過開展路面綠化美化，打造了一條省際高速的綠色長廊，廣泛開展“一種三養”等各站所的“生態園”、“植物園”甚至“動物園”建設，蓬勃開展了“高速籃球、排球”一大批喜聞樂見的體育競賽類活動等，在陶冶情操之余，化解了職工單調孤悶等不良情緒。如今，公司各站所包含“電子閱覽室”在內的“三室一廳”職工之家建設設施齊全，不斷豐富的文化環境融合了職工從工作單位到家居地的“雙城生活”。公司堅持“以車為本”，大力推進科學養護、QC攻關，提高了道路暢通能力。

　　十年來，梨溫公司黨委通過加強企業黨建和企業文化建設，在塑造“梨溫品牌”的同時，也促進了高速公路運營管理的進步與發展。