【凝聚春運力量 奮進新的征程】助力春運保暢，踐行擔(dān)當(dāng)奉獻

    隨著春運的正式開啟，南昌南管理中心所轄高速主線及收費站車流量持續(xù)攀升，中心收費管理部（含數(shù)據(jù)稽核室）積極落實集團及中心春運工作會議精神，認真研判、周密部署，在保障部門工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，支援中心所轄重點保暢收費站春運工作。

    一是未雨綢繆，做足春運準(zhǔn)備工作。針對春運稽核工作，制定春運稽核工作分工責(zé)任明細表，做到細化分工、落實到人、責(zé)任到崗、具體到事；提前摸排CPC卡、紙質(zhì)通行券儲備情況，提前統(tǒng)籌調(diào)配，保障春運期間收費站票、卡充足。二是制定輪流駐點，充實一線保暢力量。除值守人員外，部門所有人員輪流排班到玉山、上饒經(jīng)開區(qū)、鷹潭西、東鄉(xiāng)、南昌南等5個重點保暢收費站，進行現(xiàn)場駐點，協(xié)助收費站做好春運保暢工作。三是走訪重點保暢收費站，摸排春運保暢工作開展情況。對各收費所站春運保暢情況進行摸排，收集其春運工作開展過程中遇到的困難，并將問題整理好統(tǒng)一反饋給相關(guān)部門，確保問題及時解決。四是提出可行性建議，優(yōu)化服務(wù)流程。針對保暢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給相關(guān)單位，并提出可行性建議，提升保暢應(yīng)急處置效率。
    下一步，收費管理部（含數(shù)據(jù)稽核室）將根據(jù)春運保暢的實際情況，合理調(diào)整人員及駐點收費站，提升春運駐點保暢工作的針對性和實效性，全力以赴協(xié)助收費站做好春運保暢工作。（雷心怡）