南昌南管理中心：黨建引領 服務出行 奮力打造“保暢鐵軍”形象品牌

   滬昆高速梨溫段道路保通保暢工作在高速公路運營管理中有著“車流大、強度大、任務重、危險高”的特點，安全形勢特別復雜，安全管理刻不容緩。江西省交投集團南昌南管理中心黨委所屬13個支部211名黨員，始終不忘“服務出行”的初心，牢記“保通保暢”的使命，始終堅守“國之大者”社會責任，帶領900余名高速員工，以鐵一般意志沖鋒在前、擔當作為，奮戰在滬昆高速250公里高速公路保通保暢的工作一線。
   中心黨委科學部署，以全面規范化建設促進管理提質增效，以實現黨建+保通保暢+n多維深度融合工作目標為擔當，在風雨無阻的贛東北高速大地上，飽蘸筆墨、奮力書寫“收費管理精細化、養護管理集約化、道路救援高效化、服務社會優質化、保通保暢品牌化”五篇文章，用最復雜的形勢、最繁重的任務、最實戰的行動、最豐富的成效，生動詮釋并打造出了一支“保暢鐵軍”隊伍。
 
   落筆主責主業，聚焦保通保暢，以高水平安全服務精細化收費管理，譜寫新時代高速運營管理事業新篇章
   南昌南管理中心負責滬昆高速梨溫段、東昌高速、南韶高速昌寧北段、昌寧高速南昌連接線共計536.63公里高速公路的運營管理工作，運營里程約占集團的1/10，道路車流量、單公里收費額、貨車占比均居省交投集團第一。繁忙有序的通行環境一定是來自于標兵式走在前的管理，來自于廣大黨員干部毫不松懈的先鋒干勁。該中心成立21年以來，以黨建引領規范化、高質量建設，不斷完善豐富316項管理制度，打造了一支高速運營管理鐵軍，先后獲評全國交通運輸先進集體、全國工人先鋒號、“全國交通行業文明示范窗口”等國家級榮譽近40項、省部級榮譽100余項。
   當保通保暢是常態常責，黨建+隊伍建設相融相向，自覺成為政治引領。歷年春運，該中心黨委一幫人以“過年就是過關”的動員令，號召全員樹立保通心、全隊增強保暢志、全力以赴保春運。特別針對所轄高速車輛量最大，中心通過科學管理提質提效，統籌全局創新舉措，圍繞工作過程的“前中后”三臺建設，摸索實踐出“一站、一策、一時、一情”方案、創新實施“123保通暢”工作法等具體舉措，成功經受住了杭州G20、國慶、春運、節假日免費等超大車輛壓力的考驗。
   在保通保暢的具體過程中，該中心以一線工作法為底層組織架構，層層推行“中心—所—站”三級掛點轄區制度，緊密強化與高速交警、路政、地方交警等聯勤聯動機制，科學分類入口二級保暢模式、出口三級保暢模式及不斷推出分段式分流、潮汐可變車道分流、健全機電自維快速維護等實戰舉措，有效解決高速主線收費站入出口擁堵問題，有序緩解主道車流通行壓力，并逐步建立了一套精準化、高效化、信息化的運營管理科學保暢體系。
   滬昆高速梨東改擴建項目啟動后，中心所轄梨溫路交通物流保通保暢任務加倍繁重。特別是今年梨溫路“四改八”進入全面施工階段，梨園至東鄉段限速60至80KM/小時，全中心因施工被占用應急車道累計91KM，車道窄化加劇擁堵風險，交通安全壓力前所未有，為保通保暢帶來巨大考驗。
   以科學之策應對非常之難，以非常之舉應對未經之艱，攻堅克難，努力辦好“保通保暢”事。這支隊伍牢固樹立“一條路、一家人、一條心”工作理念，主動探索并積極實施“一路N方”聯勤聯動機制建設，促進形成“項目聯動、路警聯勤；單位聯系、部門聯合”高速公路保暢大格局。并以大協同匯聚大合力，圓滿完成了滬昆高速這種大路段、大流量、大養護下的車輛保通保暢任務，全年無發生重大擁堵事件，滿足了群眾對美好出行的需求。
   今年，2023交通企業社會責任（ESG）年會在南京舉行，該中心的社會責任（ESG）年度報告《管理提質增效，科學保通保暢——梨東改擴建下譜寫江西高速新篇章》獲選卓越案例。
 
   落筆降本增效，聚焦科學創新，以高效率運行服務集約化道路養護，譜寫新時代高速道路養護事業新篇章
   道路保通保暢作為新時代國企擔當，既需滾石上坡、久久為功的韌勁，也需頂層設計、守正創新的舉措。為推動道路養護管理高質量發展，該中心大膽探索“集約化”養護，在提升道路養護水平保通保暢的同時，極大降低道路養護成本、縮短了養護施工時間，減少了安全事故概率。
   這種雙向集約化是省內第一家有效嘗試，即養護施工在不中斷交通的前提下，通過采取科學的交通管制，采取周密的施工方案，實現同向施工，保證路面能正常通行。在超飽和流量的滬昆高速梨溫段率先集中養護工程、日常小修、路損維修等多股養護力量，同步施工現場作業人員高達200余人、車輛設備90余臺，通過大兵團協同作戰提效率、保通行，僅用5天完成了87個施工點、2949立方米的瀝青砼路面銑刨重鋪及標線恢復任務，日均產值較去年同比增長超300%，工期縮短近87.5%，日常養護減少二次封道近300余次。最大限度降低道路養護施工的不利影響，有力保障了高速公路的暢通。
   2022年6月，滬昆高速玉山段因突強降雨引發5處山體水毀塌方，造成雙向道路通行中斷。該中心與梨東改擴建項目辦密切配合、迅速反應、裝備共享、優勢互補，緊急調度應急設備81余臺、200余人全力奮戰15小時，通宵達旦完成了現場清理、應急搶修搶通任務。鐵軍出征、迅捷無阻，其隊伍保通保暢能力得到集團高度好評，并專程發來表揚信鼓勵表彰。
   讓科技見證，持續打造青年人才創新工作室。近年來，該中心養護隊伍一大批自主研發的微創新成果相繼落地見效。如“中央分隔帶臨時防眩小妙招”一舉解決了中分帶苗木缺失造成臨時防眩功能下降的養護安全難題；推廣反光彈力柱底座，實現一次性路面開槽施工，拆除更換反光彈力柱更加安全、快捷、經濟；防阻塊修復裝置與波型護攔板矯正打磨一體機的研發應用，實現了損壞防阻塊及護攔板的矯正二次利用，為促進養護成本節約提供新思路；橋梁健康監測系統的實施為贛江特大橋帶上了“健康手環”等，向暢通要成本、向安全要效益。
 
   落筆清障救援，聚焦高速高效，以高標準建設服務365陽光高速出行，譜寫新時代高速道路救援事業新篇章
   還道路以安全暢通，還傷者以生的希望，以此作為“保暢通就是增效益”的因果關系。而這個效益不是經濟效益、是社會效益。
   作為省交投集團最早試行道路車輛救援自營的路段中心，該中心緊緊圍繞“快速反應、高效處置、安全規范、文明服務”宗旨，派出黨員骨干力量，專項打造救援隊伍和365救援品牌。3年來，用一樁樁實際行動，極短時間扭轉了社會對高速（他營）救援清障不良行為現象的既往看法。
   自營救援隊從無到有，完善制定多項規章制度，通過培訓學習、現場演練、現場操作等方式不斷強化隊伍建設，迅速打造出一支年輕有為、朝氣蓬勃、充滿戰斗力的專業車輛救援隊伍，道路救援形成科學、規范、人文、高效的鮮明風格。在面臨巨大車流量、不確定性安全隱患的現實壓力下，完成了傾力守護暢通線、打通生命救援通道、預防二次事故發生、減少道路擁堵時間等重要保暢任務。
   該中心車輛救援隊的隊員們堅持快速保暢，努力實現車輛救援高效率。據統計，該路段高速救援平均每起簡易事故處理時間為15分鐘，平均每起事故處理時間為45分鐘，單日最高作業量為64起。2分鐘接警率為99.23%，5分鐘出發率為99.61%，10分鐘出發率為99.94%，45分鐘到達率為88.17%，60分鐘清障率為90.58%，平均到場時間為23.43分，平均車輛時間為34.43分鐘。冬練三九、夏練三伏，不懼嚴寒、不懼高溫，風里來、雨里去，堅守初心，用汗水和熱忱踐行使命，贏得過往司乘人員的廣泛好評。
   中心車輛救援大隊楊梅嶺車輛救援中隊榮獲中國公路協會在全國評選的“第一屆高速公路優秀救援團隊”和“第一屆高速公路救援十大杰出團隊稱號。
   落筆為民服務，聚焦美好出行，以高頻率共振服務國企社會擔當，譜寫新時代高速企業品牌形象展示新篇章
   服務服務還是服務，保暢保暢還是保暢！
   常年來，每逢重點時段、重點任務的來臨，服務保通保暢的氛圍始終縈繞在贛東北500里高速大地上，責任厚植在廣大黨員干部傳統基因里，譜寫在基層一線的實干作為中。保暢這塊牌子，與服務同頻共振，猶如春風蘊化了使命之花，悄悄裝扮在企業品牌形象的窗口。
   太多的春運故事，太多的保暢體會感悟。當省界贛浙處還曾在，巨大的車流通行儼然興隆的工場。曾經的贛浙人無不懷念一起保暢通的日子，春運一啟動，各單位支援的人員就會川流不息流入省界，融入三班堅守于40天的變化無常，記憶是聲光電、黑科技、保暢通，記憶是雖苦尤甜。
   太多的好人好事，講述了高速正能量故事。據統計，2023年度，該中心在各級媒體刊登好人好事稿件182篇，寓意為在365天為民服務美好出行中，呈現出所特有“兩日行一善”的行業特色。一大批《4200元現金“完璧歸趙”》、《黨員雪夜戰嚴寒》等典型報道事例，更是生動詮釋了一線崗位人員服務社會的時代職業風尚。
   太多的社會效益，守護生命的通道。近年來，該中心車輛救援隊的一個中隊，自2019年以來累計救援8452輛車，幫助受困司乘近2萬名，其中挽回50余人的寶貴生命，收獲錦旗38面、感謝信23封。
   他們日夜交替、風雨兼程，以毅力守衛高速暢通、以勇氣沖鋒保通現場，以扎實的業務、優質的服務換取司乘人員的滿意微笑。
   似彩霞之一抹橘紅，他們是最美高速救援人。
 
   落筆傳承文化，聚焦梨溫精神，以高質量黨建服務道路保通保暢，譜寫新時代高速黨員先鋒示范典型新篇章
   文化之美，貴在傳承；保通保暢，黨建賦能。
   在保通保暢中，持續賦能的是黨的隊伍建設。該中心黨委牢記習總書記“走在前、勇爭先、善作為”三句話總要求，以高質量黨建引領高質量發展，始終堅持黨建+保暢融合，各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，黨員先鋒隊發揮帶頭示范作用，一級做給一級看、一級帶著一級干。
   該中心歷屆黨委班子，不約而同以弘揚建設期受省委省政府表彰的“梨溫精神”為延續、為號召、為凝心聚力的方向，帶領黨員干部“一諾千金保優質、一鼓作氣創高效、一絲不茍抓安全、一塵不染講廉潔、一片丹心作奉獻”。
   在歷年歷次實踐保暢中，每次都是黨員先亮先鋒身份。該中心著力培養隊伍紀律意識，提高隊伍認知格局，提升隊伍專業素質，從成立的梨溫公司到如今的南昌南管理中心，以符合一以貫之的贛東北高速保暢品牌形象，持續打造了一支作風硬、能力強、點子多，能奉獻、拉的出、打得贏的鐵軍隊伍。
   他們舍小家、顧大家、沖在前，奮戰在保通保暢一線。“我是黨員我先上”，作為保通保暢的第一意識、第一習慣、第一職責，這支黨員隊伍支撐起中心運營管理、保通保暢中一個響亮的品牌，與鮮紅的黨旗一樣，在高速大道上飄揚。
   13支先鋒隊伍、210余名黨員服務在506公里的高速公路保通保暢上，日積月累、恒久守護；光榮與道義、責任與堅守，直到成為屹立在高速道路上保通保暢的服務品牌。（胡丹）