東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所:織密筑牢“兩張網(wǎng)”,防疫生產(chǎn)兩不誤
發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 11:16:48 信息來源:江西省交通投資集團(tuán)南昌南管理中心 瀏覽次數(shù):
近日,疫情再次席卷而來,南昌南管理中心東鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)所全體干部員工迎難而上,通過織密筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)兩張網(wǎng),做到一手戰(zhàn)疫情一手保生產(chǎn),形成了“防疫不落空,主業(yè)不停工”的良好局面。
做實(shí)做細(xì)做深,織密疫情“防護(hù)網(wǎng)”
看好自家人,守好自家門。一是加強(qiáng)人員管控,嚴(yán)格落實(shí)中心及所在地疫情防控政策,落實(shí)“體溫三測”,定期開展核酸檢測;二是加強(qiáng)庭院封閉管控,落實(shí)“四碼一戴”,嚴(yán)控人員進(jìn)出,做好辦公樓、食堂、車輛等重點(diǎn)區(qū)域消殺,包裹統(tǒng)一由門衛(wèi)簽收和消毒。三是加強(qiáng)食堂用餐管理。員工實(shí)行分餐制,對搭膳的兄弟單位采取打包方式分餐。四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用微信、QQ等工作群將防疫政策及時(shí)傳達(dá)給每一位員工。
管好協(xié)作隊(duì),守好防疫底線。一是工程養(yǎng)護(hù)、車輛救援協(xié)作單位落實(shí)閉環(huán)管控。實(shí)行“項(xiàng)目駐地+養(yǎng)護(hù)站+施工現(xiàn)場”三點(diǎn)一線垂直管理,堅(jiān)持“兩測一上報(bào)”,督促協(xié)作單位嚴(yán)格落實(shí)防疫政策,外出作業(yè)全程佩戴好口罩,保持安全距離,從源頭降低疫情感染風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。堅(jiān)持線上督查和線下督促雙防控,線上通過車輛救援APP查看救援作業(yè)期間疫情防控措施落實(shí)情況,線下督促車輛救援各單位嚴(yán)格落實(shí)“事前、事中和事后”多重防控要求。
“事前”即對報(bào)警救援車輛要通過電話了解車輛來自何地、行程碼和健康碼及核算檢測等詳細(xì)情況,如遇中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)車輛和陽性感染司乘要及時(shí)告知救援人員和值班領(lǐng)導(dǎo),并報(bào)當(dāng)?shù)胤酪卟块T,采取相關(guān)防疫措施后實(shí)施救援;“事中”即作業(yè)前要對司乘人員落實(shí)掃碼測溫,并做好記錄,減少與司乘人員非必要接觸;“事后”即作業(yè)人員和車輛返回駐地前要進(jìn)行全面消毒。
抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),筑牢安生“防護(hù)網(wǎng)”
緊扣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),擰緊“安全閥”。一是重巡查,排隱患。對所轄高速公路及附屬設(shè)施進(jìn)行隱患排查,累計(jì)巡路20萬余公里,排查隱患點(diǎn)70余起,通過加強(qiáng)定期監(jiān)測和專項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施整治,杜絕安全隱患。二是重整改,治隱患。搶抓有利天氣,及時(shí)修復(fù)路面坑槽、路側(cè)護(hù)欄和伸縮縫等病害,累計(jì)修補(bǔ)坑槽2854余平方米、修復(fù)橋梁伸縮縫90余米、瀝青路面灌縫3.5萬余米、維修交安設(shè)施護(hù)欄6000余米,隔離柵6500余米、清理排水系統(tǒng)25萬米。三是重預(yù)防,防隱患。每月組織所屬各單位及協(xié)作隊(duì)伍召開安全生產(chǎn)會(huì)議,梳理安全隱患漏洞,采取有效預(yù)防和應(yīng)對措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
系好“安全繩”,繃緊安全弦。一是開展車輛應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。規(guī)范應(yīng)急救援操作,通過“以老帶新”提高救援人員的應(yīng)急救援能力,提高全隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力,保障救援人員、司乘人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。二是要求養(yǎng)護(hù)日常小修及車輛救援外協(xié)中標(biāo)單位給參建人員購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)(或第三者)和人身意外雙重保險(xiǎn),并按要求提高投保標(biāo)準(zhǔn),為安全生產(chǎn)豎起堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,該所時(shí)刻壓緊壓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更細(xì)舉措,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作,全力以赴保障所轄高速公路安全通暢。(劉丹)
做實(shí)做細(xì)做深,織密疫情“防護(hù)網(wǎng)”

看好自家人,守好自家門。一是加強(qiáng)人員管控,嚴(yán)格落實(shí)中心及所在地疫情防控政策,落實(shí)“體溫三測”,定期開展核酸檢測;二是加強(qiáng)庭院封閉管控,落實(shí)“四碼一戴”,嚴(yán)控人員進(jìn)出,做好辦公樓、食堂、車輛等重點(diǎn)區(qū)域消殺,包裹統(tǒng)一由門衛(wèi)簽收和消毒。三是加強(qiáng)食堂用餐管理。員工實(shí)行分餐制,對搭膳的兄弟單位采取打包方式分餐。四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用微信、QQ等工作群將防疫政策及時(shí)傳達(dá)給每一位員工。
管好協(xié)作隊(duì),守好防疫底線。一是工程養(yǎng)護(hù)、車輛救援協(xié)作單位落實(shí)閉環(huán)管控。實(shí)行“項(xiàng)目駐地+養(yǎng)護(hù)站+施工現(xiàn)場”三點(diǎn)一線垂直管理,堅(jiān)持“兩測一上報(bào)”,督促協(xié)作單位嚴(yán)格落實(shí)防疫政策,外出作業(yè)全程佩戴好口罩,保持安全距離,從源頭降低疫情感染風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。堅(jiān)持線上督查和線下督促雙防控,線上通過車輛救援APP查看救援作業(yè)期間疫情防控措施落實(shí)情況,線下督促車輛救援各單位嚴(yán)格落實(shí)“事前、事中和事后”多重防控要求。
“事前”即對報(bào)警救援車輛要通過電話了解車輛來自何地、行程碼和健康碼及核算檢測等詳細(xì)情況,如遇中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)車輛和陽性感染司乘要及時(shí)告知救援人員和值班領(lǐng)導(dǎo),并報(bào)當(dāng)?shù)胤酪卟块T,采取相關(guān)防疫措施后實(shí)施救援;“事中”即作業(yè)前要對司乘人員落實(shí)掃碼測溫,并做好記錄,減少與司乘人員非必要接觸;“事后”即作業(yè)人員和車輛返回駐地前要進(jìn)行全面消毒。
抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),筑牢安生“防護(hù)網(wǎng)”

緊扣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),擰緊“安全閥”。一是重巡查,排隱患。對所轄高速公路及附屬設(shè)施進(jìn)行隱患排查,累計(jì)巡路20萬余公里,排查隱患點(diǎn)70余起,通過加強(qiáng)定期監(jiān)測和專項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施整治,杜絕安全隱患。二是重整改,治隱患。搶抓有利天氣,及時(shí)修復(fù)路面坑槽、路側(cè)護(hù)欄和伸縮縫等病害,累計(jì)修補(bǔ)坑槽2854余平方米、修復(fù)橋梁伸縮縫90余米、瀝青路面灌縫3.5萬余米、維修交安設(shè)施護(hù)欄6000余米,隔離柵6500余米、清理排水系統(tǒng)25萬米。三是重預(yù)防,防隱患。每月組織所屬各單位及協(xié)作隊(duì)伍召開安全生產(chǎn)會(huì)議,梳理安全隱患漏洞,采取有效預(yù)防和應(yīng)對措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
系好“安全繩”,繃緊安全弦。一是開展車輛應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。規(guī)范應(yīng)急救援操作,通過“以老帶新”提高救援人員的應(yīng)急救援能力,提高全隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力,保障救援人員、司乘人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。二是要求養(yǎng)護(hù)日常小修及車輛救援外協(xié)中標(biāo)單位給參建人員購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)(或第三者)和人身意外雙重保險(xiǎn),并按要求提高投保標(biāo)準(zhǔn),為安全生產(chǎn)豎起堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山,該所時(shí)刻壓緊壓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更細(xì)舉措,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作,全力以赴保障所轄高速公路安全通暢。(劉丹)
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