南昌南管理中心：一、二、三，開啟安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)部署，南昌南管理中心強(qiáng)化組織架構(gòu)，精心計(jì)劃安排，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，通過(guò)提前動(dòng)員介入、全面梳理排查，尋求重點(diǎn)突破，通過(guò)“強(qiáng)化一個(gè)理念、盯守兩項(xiàng)主業(yè)、做好三項(xiàng)攻堅(jiān) ”，扎實(shí)推進(jìn)本中心“三年行動(dòng)”有效開展。
    強(qiáng)化一個(gè)理念 牢固樹立底線思維
    “三年行動(dòng)”是繼續(xù)深化平安交通建設(shè)的重要舉措。該中心不斷提升和強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，融入貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示，在扎實(shí)推進(jìn)平安高速建設(shè)中，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守“三線意識(shí)”即安全生產(chǎn)無(wú)小事的紅線、安全責(zé)任事故一票否決的底線和“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的制度主線。
    三年行動(dòng)，提早部署。該中心迅速進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)“三年行動(dòng)”各級(jí)部署會(huì)議精神，強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”人員主體作用，進(jìn)一步采取勤督促、勤提醒、勤檢查、勤整改等方式，通過(guò)不斷完善各級(jí)履行安全責(zé)任制的效能，確保路段安全管理全時(shí)段、全節(jié)點(diǎn)的責(zé)任壓實(shí)、責(zé)任落實(shí)，事件抓實(shí)，廣泛筑牢“三年行動(dòng)”的組織架構(gòu)、制度執(zhí)行和職責(zé)范圍，為中心安全穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的安全發(fā)展保障體系。
    近年來(lái)，該中心開展“深化高速公路安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“深化消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“高速公路冬季安全生產(chǎn)”、“防風(fēng)險(xiǎn)、保平安、迎大慶”消防安全檢查、“打非治違”百日行動(dòng)、“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動(dòng)”、“綜治宣傳月活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)責(zé)任事故零指標(biāo)，多次被評(píng)為集團(tuán)綜治先進(jìn)集體，為開展“三年行動(dòng)”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
    盯守兩項(xiàng)主業(yè) 織密全線安全網(wǎng)絡(luò)
    該中心充分認(rèn)清養(yǎng)護(hù)迎國(guó)評(píng)、收費(fèi)模式切換、清障救援機(jī)制試運(yùn)行等復(fù)雜安全形勢(shì)，緊盯路段兩項(xiàng)主業(yè)，將安全管理融合到收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)的日常當(dāng)中。通過(guò)完善各類交通應(yīng)急處置預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急值班監(jiān)管，強(qiáng)化跨系統(tǒng)跨部門跨地域聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)無(wú)縫隙值班，有效織密全線安全生產(chǎn)網(wǎng)，深入推進(jìn)“三年行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃有目標(biāo)有任務(wù)的開展。
    凡事預(yù)則立。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，該中心先后開展收費(fèi)車道應(yīng)急演練52次，充分檢驗(yàn)新型收費(fèi)模式下、收費(fèi)車道突發(fā)狀況時(shí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、應(yīng)急保暢流程以及系統(tǒng)維護(hù)保障的快速處置能力，有效落實(shí)“保暢通就是保服務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“人等車”收費(fèi)站工作場(chǎng)景。同時(shí)也檢驗(yàn)了內(nèi)部收費(fèi)管理的安全細(xì)節(jié)及收費(fèi)廣場(chǎng)、配電房、發(fā)電間、崗?fù)ぁ⑵惫苁业戎攸c(diǎn)部位的有效監(jiān)控，
    “三年行動(dòng)”中，該中心還計(jì)劃重點(diǎn)排查所轄高速大、中、小橋510座、涵洞1304個(gè)、通道609個(gè)的安全隱患，對(duì)長(zhǎng)下坡、急彎路段、事故多發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查。同時(shí)，隨著高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷創(chuàng)新，該中心不斷提升機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工效率，減少人工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。目前，已采購(gòu)路面清掃車3臺(tái)代替人工清掃，采購(gòu)綠籬機(jī)1臺(tái)，用于中分帶及道路兩側(cè)綠化修剪，代替人工綠化修剪。
    做好三項(xiàng)攻堅(jiān) 夯實(shí)“三年行動(dòng)”成效
    秉承“安全效益就是經(jīng)濟(jì)效益、應(yīng)急保暢就是窗口形象”安全發(fā)展思路，南昌南管理中心以強(qiáng)烈政治責(zé)任感和首位的社會(huì)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，通過(guò)持續(xù)做好“三年行動(dòng)”三大攻堅(jiān)，打通高速公路應(yīng)急保暢的通道。
    春運(yùn)保暢，打通車流通道。該中心黨委扎實(shí)推進(jìn)“黨建+保暢”工作，充分發(fā)揮基層所站黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新采取“聲光電”及渠化分流法，極大提高高速通行效率，保障了春運(yùn)高峰的車輛通行安全有序，黨旗在春運(yùn)保暢中高高飄揚(yáng).........
    應(yīng)急救援，打通生命通道。實(shí)現(xiàn)高速公路清障救援的快速高效，就是打通另外一條生命通道，南昌南管理中心清障救援隊(duì)不斷提升使命意識(shí)，積極強(qiáng)化人員管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保高速清障救援服務(wù)規(guī)范，流程有序，切實(shí)保障所轄高速公路的安全通暢。為樹立良好的社會(huì)形象，消除司乘人員對(duì)高速救援負(fù)面印象，隊(duì)員們特別制作了“文明服務(wù)卡”。該卡片正面印有清障救援隊(duì)的名稱、服務(wù)路段、報(bào)警電話、投訴電話以及地址，背面印有收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受廣大司乘人員的監(jiān)督。自今年1月10日正式運(yùn)營(yíng)起，該隊(duì)迅速出動(dòng)，妥善處置了1937起突發(fā)事故，不僅未接到一起投訴，而且收到多面錦旗。司乘人員說(shuō)，他們是一群高速橙色衛(wèi)士。在三年行動(dòng)中，這次作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)格隊(duì)伍將結(jié)合實(shí)踐，完善應(yīng)急預(yù)案，逐步將各項(xiàng)制度運(yùn)用到安全管理中，更好地做好高速救援服務(wù)工作。
    防汛抗汛，打通交通要道。該中心所轄滬昆高速梨溫段，即是江西往來(lái)浙滬等長(zhǎng)三角地區(qū)的重要通道，車流量貨流量居省內(nèi)高位，而且梨溫高速所處地帶山林水霧多，汛期安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，為打造江西東大門高速形象，該中心養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍將持續(xù)堅(jiān)決打贏防汛抗汛攻堅(jiān)站。在三年行動(dòng)中，隨著強(qiáng)降雨期的到來(lái)，該中心立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急模式，強(qiáng)化組織、完善預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任，應(yīng)急小分隊(duì)抓好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，收費(fèi)所站加強(qiáng)服務(wù)、做好便民保障工作，全力以赴做好防大汛、抗大災(zāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備。養(yǎng)護(hù)人員高密度拉網(wǎng)排查，加大安全生產(chǎn)投入，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、信息化養(yǎng)護(hù)，在提升養(yǎng)護(hù)效率的同時(shí)，切實(shí)消除安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保所轄高速安全暢通。（胡丹）