上饒管理處開展“四風(fēng)”新動(dòng)向、新表現(xiàn)典型案例座談?dòng)懻摃?huì)

   7月28日下午，梨溫高速上饒管理處組織開展“四風(fēng)”新動(dòng)向、新表現(xiàn)典型案例座談?dòng)懻摃?huì)，全處黨員干部職工共計(jì)20余人參加座談，該處負(fù)責(zé)人主持。
    討論會(huì)上，參會(huì)人員結(jié)合自身崗位實(shí)際積極展開討論。一直認(rèn)為，開展“四風(fēng)”新動(dòng)向、新表現(xiàn)典型案例應(yīng)從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)入手，深入學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)開展“四風(fēng)”行動(dòng)的重要意義，把“四風(fēng)”與本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在注重實(shí)效上下功夫。要充分認(rèn)識(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神的重大政治意義、理論意義、實(shí)踐意義和方法論意義，以高度的使命感和責(zé)任感、自覺(jué)性和堅(jiān)定性，認(rèn)真、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)貫徹、切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來(lái)。
    座談要求，一是進(jìn)一步強(qiáng)化理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立黨員干部的良好形象，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保“四風(fēng)”行動(dòng)落到實(shí)處。三是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，把作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)廉政建設(shè)相結(jié)合，做到廉潔從政，為民服務(wù)。四是創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，提高全處工作透明度，不斷推進(jìn)公司管理工作“規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化”建設(shè)。
    會(huì)上，該處組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)通【2016】7號(hào)文—《關(guān)于七起落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主題責(zé)任不力被問(wèn)責(zé)典型問(wèn)題的通報(bào)》的文件。（ 羅文豪）