梨溫高速:加強一方思想建設打造四季高速“春天”
發布時間:2013-03-14 11:33:34 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數:
成立近十年的梨溫高速公路公司,在認真做好交通行業“三個服務”的過程中,以思想工作 “做早、做細、做實”的特點,將思想建設與企業發展同行,與服務社會并進。其思想建設的特色舉措,營造了高速上“四季如春”的創業環境,走出了一條獨具特色的思想管理之路。

打造一塊文化基石--感恩心態
十年高速路,隊伍展新姿。245公里梨溫高速上,彌漫了“人心思進、遵章守制”的思想氛圍,這與長期堅持激發員工主人翁意識,注重感恩情懷,不懈打造員工思想通透通道的努力是分不開的。
管理層認為,思想通透的根源在于“感恩”,多年堅持“感恩心”建設。梨溫高速先后開展“從我做起、踐行社會主義榮辱觀”、“和諧梨溫宣講”、“愛我高速”、“感恩教育”等系列活動,并把具有“感恩心態”作為企業文化的基石,導入融合到培育員工“愛崗敬業”的職業美德當中。
長期以來,梨溫高速各級黨組織堅持關口前移,把思想工作的重心放在基層,擺在一線,堅持把員工的思想動態、思想發展狀況、存在難點以及解決的效果作為季度黨建工作重點,加以研究分析,保持了日常思想工作的連貫性。
梨溫高速還有一項好傳統,即層層實行領導干部掛點制度。從公司到處、站、班組,每個單位,都有干部傾聽員工心聲,為員工辦實事、解難事。這些事情小到安裝“紗窗、紗門”,大到謀職工福利待遇等,都可以計入完成“任務”的件數。干部們說:服務員工,既是一種感恩心態,也是思想工作的“言傳不如身教”。

創新一些工作載體--搭建平臺
2007年3月,梨溫高速從落實思想工作職責入手,加快了“大政工”網絡體系建設,即形成政治思想骨干隊伍網絡,明確各收費站分管思想政治工作的站(所)長、班組長思想工作等職責,劃分責任分明的工作體系。健全的工作機制有力推進了思想工作進基層、進班組、到個人。
經過一段時間工作實踐,梨溫高速上的支部書記們還有這樣的新體會,思想工作是生產力,只有把“虛功”做實,工作才有更好的效果。分管干部們說,做好思想工作,關鍵在于搭建更靈活的載體和平臺。
梨溫公司黨委結合實際情況,隨即開展了“三大本”思想載體建設,即為每個收費站配備員工思想檔案本、員工學習教育本、員工談心記錄本,搭建起員工思想認識的學習平臺、情緒管理的時效渠道、溝通員工的橋梁載體,進一步深化思想工作內涵。
與此同時,全線推行“五四三”思想工作法,要求各級人員做到“五必知、四必談、三必訪”,即對每一位員工的品德性格必知、家庭情況必知、健康狀況必知、重大變化必知、意見和呼聲必知;員工之間產生矛盾時必談、員工思想不穩定時必談、員工受到重大獎懲和崗位變化時必談、員工遇到困難時必談;員工有較嚴重的病傷必訪、員工生活遇到特殊困難必訪、員工家庭遇到意外災害必訪。做到員工思想時時有人知、處處有人管、事事有人抓,將思想政治工作進一步做細、做實。

營造一種互動氛圍--靈動交流
“今天,你做到了嗎?”,在梨溫高速玉山管理處,收費站站級干部的辦公桌上,都有這樣一個提示牌,反面是“五四三”思想工作法的內容,上面規定了當出現導致員工思想波動的幾種情況,作為分管思想工作的干部,應該進行走訪、慰問或者交流、談心。實際上,干部們是要求自己將思想工作做在平時。
“我喜歡這種形式與領導互動,像朋友一樣聊天”,員工裘婷是個80后,性格活潑,但追求個性,她說和班長、站長們都談得來,玉山管理處處長、書記也常常關心她工作、生活的情況。在上饒西收費站,比裘婷更小的90后員工鄧潁,剛來時手臂上還有紋身,班長采取的交流方式不是排斥,而是包容,一年后她管理四個班員,成為收費班長。
在梨溫高速,這些非專業的政工人員,了解思想問題、解決思想癥結還有一些別的方法,比如在鷹西女子收費站,姑娘們通過記“月記”來表露心聲,站長們均給予點評,鼓勵甚至幫助其思想脫困,幽默、陽光而又寓意深刻的點評,深受員工們歡迎。針對一些性格內向的員工,梨溫高速上三個單位不約而同地開展“今天我主持”、“人人講課”等活動,藉此增強員工自信心,改變消極思想狀態。參加活動的人說:領導專門旁聽平時不愛怎么說話的人的課,有的人開始覺得有強制性、有壓力,但時間久了,確實發現自我在改變,膽子也大了。

培育一流團隊凝聚力—彼此信任
做好思想工作,前提和結果都是相互信任。在梨溫高速,對一些在受到思想困惱甚至遭遇家庭變故,渴望及時得到幫助的人來說,對彼此信任留下了切身的體會。
2010年5月,上饒東收費站員工文梅的丈夫突發腦溢血癱倒,右腦嚴重偏癱、失語,失去了生活自理能力,母親多病,5歲女兒需要照顧……她工作、生活和精神上頓時陷入困境。但一方有難,八方支援,組織上的關懷和同事們的熱情,讓度過了難關的文梅在一次“青春獻崗位”的主題演講中激動的說:在這里,有團結互助的高尚情操,在這里,有同事間的手足情深……
“我對黨組織有著無比信任”,一位70后女員工說。她曾遭遇丈夫棄家而去,一度曾想不開。了解情況后,支部書記堅持不斷與她進行思想交流,幫助她走出了這場婚姻危機。玉山管理處有兩名員工,一個因長期患病致家庭陷入困境,一個因想挽回“植物人”妻子而負債累累,公司各級組織都給予了他們無微不至的關心幫助,他們感慨道:我感到很溫暖,把公司當作另外一個家。
客觀情況是,高速公路工作人員的特點:遠離城市、遠離家庭,大都在偏遠地區上班,確實容易產生一些思想問題。這時,思想工作顯得尤為重要,它能發揮巨大的凝聚力作用。在建設“職工之家”硬件上,梨溫高速堅持投入,在各收費站完善電子閱覽室、讀書室、健身室、卡拉OK廳等“職工之家”、文化場地建設,同時積極開展多種多養,持續打造“庭院園林化、綠色生態化、居住景觀化”宜居環境,陶冶員工情操。
善用一批先進典型--引路前行
員工思想認識提升了,服務意識才會提高。基于這個出發點,梨溫高速通過強化典型人物、典型事跡的宣傳,提升大家的思想認識,將思想工作進一步做細、做實。
這些年來,梨溫高速抓住選樹重大先進典型的宣貫,結合到促進各項管理工作上,從而將思想工作做得更實。如選樹全國道德模范“熊文清”,“中國好人”-龔勝、全國交通行業文明服務標兵-熊艷、在創先爭優活動中,涌現出“十面錦旗的故事”--進賢站黨員示范崗的先進事跡等等,這些選樹的事例在社會上產生了廣泛的影響、廣受好評。
通過典型事例引路,促進了隊伍整體思想素質的提高。近幾年,梨溫高速先進典型層出不窮,好人好事不斷涌現:如余江水毀搶通中的先進集體,抗災保通中的青年突擊隊等等。高速上為孕婦接生,救助受困人員,紅十字志愿隊在行動等等,縱觀之,廣大干部員工思想上的主旋律是服務于社會,企業文化里的底蘊是“感恩”。
“工作的時候,你是天使”,全國交通文明示范窗口--鷹潭西收費站楊丹在月記里這樣寫道,她表達的不僅是對集體榮譽的珍惜,還有對“服務”這個詞的純真理解。梨溫高速通過思想工作的“點面”互動,營造了“全線服務社會”良好的思想風尚,將思想工作用在服務上。
“我們心里感到特別的溫暖”,一位來自江蘇南通的司機代表眾多司乘人員,以這種真誠話語表達對梨溫高速熱情服務的感謝。這是2011年2月20日晚江西衛視新聞頻道播出的一則新聞標題。

打造一塊文化基石--感恩心態
十年高速路,隊伍展新姿。245公里梨溫高速上,彌漫了“人心思進、遵章守制”的思想氛圍,這與長期堅持激發員工主人翁意識,注重感恩情懷,不懈打造員工思想通透通道的努力是分不開的。
管理層認為,思想通透的根源在于“感恩”,多年堅持“感恩心”建設。梨溫高速先后開展“從我做起、踐行社會主義榮辱觀”、“和諧梨溫宣講”、“愛我高速”、“感恩教育”等系列活動,并把具有“感恩心態”作為企業文化的基石,導入融合到培育員工“愛崗敬業”的職業美德當中。
長期以來,梨溫高速各級黨組織堅持關口前移,把思想工作的重心放在基層,擺在一線,堅持把員工的思想動態、思想發展狀況、存在難點以及解決的效果作為季度黨建工作重點,加以研究分析,保持了日常思想工作的連貫性。
梨溫高速還有一項好傳統,即層層實行領導干部掛點制度。從公司到處、站、班組,每個單位,都有干部傾聽員工心聲,為員工辦實事、解難事。這些事情小到安裝“紗窗、紗門”,大到謀職工福利待遇等,都可以計入完成“任務”的件數。干部們說:服務員工,既是一種感恩心態,也是思想工作的“言傳不如身教”。

創新一些工作載體--搭建平臺
2007年3月,梨溫高速從落實思想工作職責入手,加快了“大政工”網絡體系建設,即形成政治思想骨干隊伍網絡,明確各收費站分管思想政治工作的站(所)長、班組長思想工作等職責,劃分責任分明的工作體系。健全的工作機制有力推進了思想工作進基層、進班組、到個人。
經過一段時間工作實踐,梨溫高速上的支部書記們還有這樣的新體會,思想工作是生產力,只有把“虛功”做實,工作才有更好的效果。分管干部們說,做好思想工作,關鍵在于搭建更靈活的載體和平臺。
梨溫公司黨委結合實際情況,隨即開展了“三大本”思想載體建設,即為每個收費站配備員工思想檔案本、員工學習教育本、員工談心記錄本,搭建起員工思想認識的學習平臺、情緒管理的時效渠道、溝通員工的橋梁載體,進一步深化思想工作內涵。
與此同時,全線推行“五四三”思想工作法,要求各級人員做到“五必知、四必談、三必訪”,即對每一位員工的品德性格必知、家庭情況必知、健康狀況必知、重大變化必知、意見和呼聲必知;員工之間產生矛盾時必談、員工思想不穩定時必談、員工受到重大獎懲和崗位變化時必談、員工遇到困難時必談;員工有較嚴重的病傷必訪、員工生活遇到特殊困難必訪、員工家庭遇到意外災害必訪。做到員工思想時時有人知、處處有人管、事事有人抓,將思想政治工作進一步做細、做實。

營造一種互動氛圍--靈動交流
“今天,你做到了嗎?”,在梨溫高速玉山管理處,收費站站級干部的辦公桌上,都有這樣一個提示牌,反面是“五四三”思想工作法的內容,上面規定了當出現導致員工思想波動的幾種情況,作為分管思想工作的干部,應該進行走訪、慰問或者交流、談心。實際上,干部們是要求自己將思想工作做在平時。
“我喜歡這種形式與領導互動,像朋友一樣聊天”,員工裘婷是個80后,性格活潑,但追求個性,她說和班長、站長們都談得來,玉山管理處處長、書記也常常關心她工作、生活的情況。在上饒西收費站,比裘婷更小的90后員工鄧潁,剛來時手臂上還有紋身,班長采取的交流方式不是排斥,而是包容,一年后她管理四個班員,成為收費班長。
在梨溫高速,這些非專業的政工人員,了解思想問題、解決思想癥結還有一些別的方法,比如在鷹西女子收費站,姑娘們通過記“月記”來表露心聲,站長們均給予點評,鼓勵甚至幫助其思想脫困,幽默、陽光而又寓意深刻的點評,深受員工們歡迎。針對一些性格內向的員工,梨溫高速上三個單位不約而同地開展“今天我主持”、“人人講課”等活動,藉此增強員工自信心,改變消極思想狀態。參加活動的人說:領導專門旁聽平時不愛怎么說話的人的課,有的人開始覺得有強制性、有壓力,但時間久了,確實發現自我在改變,膽子也大了。

培育一流團隊凝聚力—彼此信任
做好思想工作,前提和結果都是相互信任。在梨溫高速,對一些在受到思想困惱甚至遭遇家庭變故,渴望及時得到幫助的人來說,對彼此信任留下了切身的體會。
2010年5月,上饒東收費站員工文梅的丈夫突發腦溢血癱倒,右腦嚴重偏癱、失語,失去了生活自理能力,母親多病,5歲女兒需要照顧……她工作、生活和精神上頓時陷入困境。但一方有難,八方支援,組織上的關懷和同事們的熱情,讓度過了難關的文梅在一次“青春獻崗位”的主題演講中激動的說:在這里,有團結互助的高尚情操,在這里,有同事間的手足情深……
“我對黨組織有著無比信任”,一位70后女員工說。她曾遭遇丈夫棄家而去,一度曾想不開。了解情況后,支部書記堅持不斷與她進行思想交流,幫助她走出了這場婚姻危機。玉山管理處有兩名員工,一個因長期患病致家庭陷入困境,一個因想挽回“植物人”妻子而負債累累,公司各級組織都給予了他們無微不至的關心幫助,他們感慨道:我感到很溫暖,把公司當作另外一個家。
客觀情況是,高速公路工作人員的特點:遠離城市、遠離家庭,大都在偏遠地區上班,確實容易產生一些思想問題。這時,思想工作顯得尤為重要,它能發揮巨大的凝聚力作用。在建設“職工之家”硬件上,梨溫高速堅持投入,在各收費站完善電子閱覽室、讀書室、健身室、卡拉OK廳等“職工之家”、文化場地建設,同時積極開展多種多養,持續打造“庭院園林化、綠色生態化、居住景觀化”宜居環境,陶冶員工情操。
善用一批先進典型--引路前行
員工思想認識提升了,服務意識才會提高。基于這個出發點,梨溫高速通過強化典型人物、典型事跡的宣傳,提升大家的思想認識,將思想工作進一步做細、做實。
這些年來,梨溫高速抓住選樹重大先進典型的宣貫,結合到促進各項管理工作上,從而將思想工作做得更實。如選樹全國道德模范“熊文清”,“中國好人”-龔勝、全國交通行業文明服務標兵-熊艷、在創先爭優活動中,涌現出“十面錦旗的故事”--進賢站黨員示范崗的先進事跡等等,這些選樹的事例在社會上產生了廣泛的影響、廣受好評。
通過典型事例引路,促進了隊伍整體思想素質的提高。近幾年,梨溫高速先進典型層出不窮,好人好事不斷涌現:如余江水毀搶通中的先進集體,抗災保通中的青年突擊隊等等。高速上為孕婦接生,救助受困人員,紅十字志愿隊在行動等等,縱觀之,廣大干部員工思想上的主旋律是服務于社會,企業文化里的底蘊是“感恩”。
“工作的時候,你是天使”,全國交通文明示范窗口--鷹潭西收費站楊丹在月記里這樣寫道,她表達的不僅是對集體榮譽的珍惜,還有對“服務”這個詞的純真理解。梨溫高速通過思想工作的“點面”互動,營造了“全線服務社會”良好的思想風尚,將思想工作用在服務上。
“我們心里感到特別的溫暖”,一位來自江蘇南通的司機代表眾多司乘人員,以這種真誠話語表達對梨溫高速熱情服務的感謝。這是2011年2月20日晚江西衛視新聞頻道播出的一則新聞標題。
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